東灘正年輕——寫在山東兗礦集團東灘煤礦投產20周年之際
時間總是如白駒過隙一般，尤其是在曆史會被銘記的時刻。轉眼到2009年12月23日，東灘已走過了20年的風雨曆程。
都說“十年磨一劍”，在風雲迭岩的經濟大潮中，東灘以獨特的方式，演繹了自己埋頭苦幹、與時俱進的20年。
二十個年華的風雨兼程，二百多月份的輝煌創建，七千多個日夜的艱苦奮鬥，九千多名員工的鼎力奉獻……一個嶄新的東灘，就這樣開始了大踏步地前行，並且從此讓中國煤炭工業的曆史記載者們刮目相看。20年來，東灘礦累計生產原煤1.1億噸，實現利潤46億多元，有9年奪得全國立井煤礦總產、區隊單產最高水平，已成長為中國煤炭行業最大的立井煤礦。
走進東灘煤礦，讓我們耳目一新的並不僅僅是風景如畫的優美環境，更能感受到一種先進文化的豐厚底蘊和內涵。
（一） 東灘速度與東灘高度
建礦之初的東灘礦設計年生產能力400萬噸，核定年生產能力750萬噸，配套建成的有同等入洗能力的現代化洗煤廠。據當時國家驗收委的驗收報告記載：由於總投資僅完成6.8億元，18個生產係統中有10個尚不完善，“3年完善、7年達產”就成了東灘礦第一個10年發展規劃中的主要目標。
首任礦長王永斌、黨委書記高興海成為第一屆東灘礦領導班子的帶頭人。在那個能源短缺的年代，他們的共識是：國外煤炭企業走的是高產高效的路子，東灘作為中國華東第一井，理所當然地要把這個距離縮短、再縮短。他們提出 “博采眾長，奮進升華，奪取一流” 的口號，從此成為叫響全國的東灘精神。一個年產百萬噸采煤隊的誕生，把東灘礦7年達產的目標壓縮到三年，讓全國煤炭係統的專家、企業家心悅而誠服。
隨著礦井的發展和完善，東灘出現了職工隊伍參差不齊、設備效能發揮不佳等問題。以礦長楊德玉、黨委書記高興海為首的第二屆礦領導班子帶領全礦職工，在困境中奮起，在壓力下鼓勁，終於建成了首個雙百萬噸采煤隊，達到了全國采煤隊的領先水平。
1995年～1999年，東灘煤礦開始飽嚐國企改革的艱辛，經受市場經濟的挑戰。尤其是1998年受到亞洲金融風暴的重創，煤炭市場持續疲軟，供大於求，煤價下滑，庫存增加……以礦長高興海、黨委書記李炳文為首的第三屆礦領導班子，緊盯著“雙文明現代化礦井”的奮鬥目標，大力實施機製創新、技術創新和管理創新，奏響了“雙高”礦井建設的主旋律。
當2000年元旦的鍾聲敲響時，礦長曲天智、黨委書記李炳文帶領第四屆礦領導班子，秉承“依法治礦，從嚴管理”的理念，發揮放頂煤核心技術優勢，奮勇前行，拉開了“二次創業”的序幕，描繪出了“二次創業”的宏圖。
然而，到了2006年，東灘礦遭受了“2·27”、“4·12”兩起02manbetx.com 的重創。受命於危難之際的第五任礦長賈民與黨委書記趙洪章毅然決策：必須堅持“生命至上、安全第一”的理念不動搖，嚴細管理，自主創新，不斷提高全礦員工素質。“手指口述安全確認勝峰管理法”應運而生，被兗礦集團確立為一項行之有效的安全製度予以推廣，分獲山東省軟科學優秀成果、中國煤炭工業科技二等獎，引來全國150多批次的企業家代表前來取經。
2007年以來，以礦長賈民、黨委書記姚秀通為首的第六屆礦領導班子，深化以“手指口述”勝峰管理法為核心的安全文化、以和諧東灘為核心的企業文化、以精細化管理為核心的管理文化，眾誌成城，克難攻堅，經受了種種考驗，鑄就了礦井“三個文明”建設的輝煌。
在2009年應對全球金融危機、實現經濟平穩較快發展的關鍵年份，以礦長孟祥軍、黨委書記姚秀通為首的第七屆領導班子，滿懷矢誌不移的信仰、真誠摯愛的責任、永不言敗的銳氣、奮進創業的激情，圍繞安全高效、和諧發展的總體目標，在應對危機中尋找機遇，在迎接挑戰中尋求突破，在經濟形勢嚴峻、生產條件惡劣等極其困難條件下，保持了各項經濟指標在集團公司領先的水平，書寫了礦井創新發展的新篇章。
曆史將這樣銘記，麵對礦井采深大、地溫高、地質條件複雜等困難，第一代東灘人憑借睿智和汗水，大力實施科技興礦戰略，在萬噸投資額僅為國際現代化礦井十分之一的條件下，依靠自身力量，培育核心技術，強化科學管理，實現了特大型礦井生產能力超設計能力100%，並由此創造出了中國煤炭開采史上的一個又一個奇跡。
英雄的第一代東灘職工“為國爭光、為行業爭氣”的信念在心底紮根，遵循“大規模、低成本、高度集約化”的發展戰略，一年一個大發展，一年一個新台階。創出全國同期同類型礦井產量增幅最大、達產速度最快的新紀錄，先後建成了我國第一支單產連續突破400萬噸、500萬噸、600萬噸的采煤隊，20年累計產煤超1.1億噸，實現利潤46億多元，總產量9年保持全國同類型立井開采第一名；建成了兩個萬米綜掘隊、兩個超兩千米普掘隊，連續創全國綜掘進尺、大斷麵月單頭掘進的全國最高紀錄，樹立了我國煤炭工業發展新的裏程碑。在兗礦集團乃至全國煤炭行業中，走出了一條科技創新能力強、安全生產穩、經濟效益高、綜合形象好的可持續發展之路。先後獲得“中國煤炭工業科技創新示範礦井”、“特級質量標準化礦井”、“行業特級高產高效礦井”、“省級文明單位”、“全國煤炭工業‘雙十佳’礦井”、“煤礦安全程度評估A級礦井”等榮譽稱號，礦區發生了天翻地覆的變化，到處呈現出一派生機勃勃的景象。
（二） 手指口述唱響礦區安全主旋律
隆冬季節，在東灘煤礦采訪，我們時常被這樣的主旋律所震撼。
“準備！今天大家確保安全零02manbetx.com ，好不好？”
“好，零02manbetx.com ！好，零02manbetx.com ！好，零事故！”
……
在安全的藍天下，這樣的聲音縈繞在東灘煤礦，猶如唱響礦區安全主旋律的天籟。
“東灘礦煤層埋藏深、地壓大、地溫高，地質條件艱苦複雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害頻繁衝擊，安全生產任務十分艱巨。”礦長孟祥軍如是說，“正是因為這麼艱苦的生產環境，才促使我們對保證安全生產的各種有效方法進行了長期的苦苦探索，令人欣喜的是，這個方法在我們東灘礦找到了，這就是‘手指口述安全確認法’。實際上，我們推行手指口述‘安全確認法’，根本目的在於進行安全確認。每名東灘員工都必須執行！包括我。目的就是不要帶血的煤炭！”
在東灘礦采訪，筆者參加了綜掘一區的一次班前會。在烘托著“安全是碗、效益是飯”、“母心、妻心、兒女心，心心相印；矚聲、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”的安全警醒氛圍的會議室裏，20餘名工人聚精會神，傾聽著區長王世武的工作安排，而他們重點強調的，無一例外都是安全：“現在粉塵濃度大……”、“在井下，人是最脆弱的……”、“手指口述，必須做好；做好了，就不會發生人為事故……”
心想、眼看、手指、口述，人、崗點、工序、細節，符合實際，符合01manbetx ……敘述著這個發生在東灘礦安全基礎管理的創新故事。
“手指口述安全確認法”的推廣實施三年多的時間，效果十分顯著，受到多方關注。《人民日報》、《經濟日報》、《大眾日報》、《中國煤炭報》等新聞媒體都在顯著位置予以集中報道。去年以來，來這裏參觀考察的國內外專家、記者就有1000多人次。兗礦集團公司董事局主席、黨委書記耿加懷說：手指口述是加強現場安全管理的一種有效方法，是準軍事化管理的延伸，是對強化安全基礎管理工作的有益探索。國家煤礦安監局副局長彭建勳、山東煤礦安全監察局副局長韓芳歧現場觀看後，給予高度評價，認為：推行手指口述“安全確認法”是加強安全基礎管理的一個十分有效的好方法。
東灘礦高產高效的飛速發展過程中，一個重要的難關是井下防滅火問題。東灘礦的特點之一就是地下煤層容易發生“自燃”，剛打出的煤層巷道，18天就會“自燃”，1999年以前，一直沒有好的對策，已有的防滅火材料往往產生有害氣體，給井下工人製造新的威脅。近年來，該礦技術人員下大力氣，終於開發出無毒無害的高分子材料，用於礦井的煤層防滅火工程後，該礦已連續5年無自燃發火，僅此一項，每年節約資金上百萬元。
礦井煤塵是引發礦難的“罪魁禍首”。從2001年開始，東灘煤礦專門立項，開展降低煤塵的課題研究。目前，該礦已掌握擁有自主知識產權的高效噴霧降塵係統及裝備的“核心技術”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低於國家規定的標準，不僅消滅了多年來讓許多煤礦工人“寢食不安”的“煤塵事故”，還大大降低了礦工患矽肺病的“幾率”。
雄厚的資金投入，使一大批安技措工程相繼投產。目前，該礦直接用於安全的投入已從投產初期的每年不足300萬元增加到2009年的6000萬元以上。調度室是礦井安全生產的心髒，東灘礦投入上千萬元，將世界上最新科技成果應用到這裏，調度室模擬盤係統、多媒體光纜傳輸技術、微機監控技術都達到了國際先進水平，大大提高了礦井安全生產的總體水平和應變能力。據統計，投產20年來，東灘礦累計投入科研資金2.6億元，完成科研項目1023項，取得專利36項，189個科研項目獲得了國家級、省部級的科技進步獎，有些甚至填補了國家空白！科技創新已成為東灘煤礦的閃亮名片！
（三）和諧東灘的“幸福指數”
煤礦的曆史，就是一部開采者的曆史，煤礦的興旺，映襯出了開采者的時代風采。礦井能不能在市場經濟中立於不敗之地，能不能保持強勁的發展勢頭，關鍵取決於職工的精神狀態——美好的靈魂。
於是“國旗意識”已成為精神文化的沉澱；自尊、自信、自強精神，已化為愛礦愛崗敬業的自覺行動。
於是，東灘人上演了一幕幕激動人心的話劇：“一名黨員一麵旗”、“我為黨旗添光彩”、“樹新風、獻愛心、送陽光”、“精神文明專項獎” ……
建礦20年來，該礦先後投入2000多萬元，建起了高標準的職工俱樂部、圖書館、文工團、盤鼓隊，為5000多戶職工安裝了程控電話、閉路電視。投資上百萬元，栽種各種花木2萬餘棵，新增綠地3萬多平方米，礦井綠化率達到38%以上。職工人均收入今年突破5.6萬元,高檔住房、假日旅遊、經濟型轎車已不再是遙遠的夢，悄然進入普通的礦工家庭。
文明意識的塑造，也提高了礦井“幸福指數”，建礦以來，東灘礦先後獲得濟寧市、山東省“愛國衛生”先進單位，山東省“綠化先進單位”、山東省文明單位、全國文明煤礦、全國“五一”勞動獎狀等多項榮譽稱號。文明新風，培養了一支高素質的“四有”職工隊伍，他們中有全國煤炭係統勞動模範、全國十佳青年崗位能手、省“富民興魯”獎章獲得者、山東省“十佳”職工、省科技拔尖人才，也有公司級、礦級先模人物。
一流的文明形象建設，愉悅了東灘人的身心，陶冶了東灘人的情操。他們說：我們下井有安全感，上井有舒適感，回家有幸福感，做東灘人有自豪感。
黨委書記姚秀通認為，重視人才，就要留住人才，不僅要用政策，而且要用心。他多次在會上強調：要把解決民生問題作為最大的政治，把改善民生狀況作為最大的和諧，認真辦好順民心的難事、和民心的實事、暖民心的好事。
礦長孟祥軍要求把礦井和諧穩定作為抓好安全生產的前提，堅持發展依靠職工，發展為了職工，發展成果惠及職工，積極為職工辦好事、辦實事，改善生活條件，提高生活水平。
礦黨政領導班子圍繞“和諧、發展、共享”這個主題，把改善民生作為和諧之基，從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，全心全意為職工辦實事、做好事、解難事。
本著“讓職工群眾得實惠”而打造的民生工程，讓東灘人幸福了許多，心裏暖融融的。“愛民工程”解決井下工作粉塵多，直接威脅職工身體健康問題；“利民工程”開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動，方便職工的衣食住行；“親民工程”開展基層單位評議機關科室活動，融洽黨群、幹群關係；“濟民工程”：走訪慰問特困職工、工病亡家屬，發放慰問金和扶貧送溫暖基金等；“安民工程”：投資對礦區醫院、食堂、公園和采掘樓、調度樓進行了提升改造等。
堅持發展就要惠及職工：人均年工資收入從1989年的3135元，增加到2009年的56000多元。職工收入逐年提高，礦區人的衣食住行也在發生巨大變化，電腦、汽車等高檔消費品越來越多地進入普通職工家庭，自費旅遊和進城購房已成當今的時尚。
千方百計造福職工：工區、辦公室全部使用中央空調，單身宿舍設立親情驛站，裝修職工食堂，擴建醫院門診樓，在井下安裝快速乘人裝置，為采掘一線職工增設搓澡和敲背洗浴服務，在家屬區設立鍋爐房為職工家屬供應熱水。與地方交警部門協商，增設通勤車城區停車點，早、晚班車分別比原來推遲和提前20分鍾發車，讓住在鄒城市區的職工更為方便、舒心……
及時為困難職工排憂解難：累計發放大病互助金、送溫暖扶貧基金和困難救助金1000多萬元；持續開展“金秋助學”活動，7年發放助學金108萬元，幫助360名貧困大學生順利完成學業。
關心職工身心健康：組織1260名一線患病職工帶薪康複療養；9800名生產骨幹分赴北京、桂林等地榮譽療養；260名“十佳”工班長、優秀安全質量驗收員、優秀安監員出國到日本、韓國考察。
組織離退人員外出參觀學習；投資20餘萬元建成老年大學；投資近千萬元興建、裝修設施先進的職工俱樂部，設立文化廣場、棋牌室、閱覽室等娛樂場所等。
礦長孟祥軍這樣描述東灘煤礦的未來：高效廉潔的礦井管理，可持續發展的經濟結構，生態型的礦區環境，人才型的居民素質，和諧型的礦區風氣，創新型的礦區文化。
曆史凝煉深情，事業鑄就輝煌。黨委書記姚秀通說：目前，全礦近萬名幹部職工正以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為動力，以開拓進取、勇於創新的昂揚姿態，深入落實科學發展觀，堅決實現2010年安全、生產、經營的各項奮鬥目標，再一次在浩瀚無垠的百裏煤海創造中國煤礦新紀錄。
