山東豐源北徐樓煤礦把各級管理人員的作風放在工作一線轉變、用好作風推動安全發展。 該礦始終將加強各級管理人員的作風建設作為推動安全生產工作的突破口，在各級管理人員中推行“領導在一線指揮、問題在一線解決、作風在一線轉變、安全在一線鞏固”的一線工作法。礦明確了中層以上管理人員區隊、麵聯係點，明確規定每個月下井天數，把井下現場安全生產的熱點和難點作為工作的重點，解決實際問題。礦級高層管理人員帶頭推行一線工作法，堅持常下井，直接到掘進和生產頭麵跟蹤解決問題。特別是工作麵撤麵、更新安裝期間，各級管理人員泡在現場、加班加點，及時協調，解決存在的問題，保證了生產接續完成和安全生產。
