肥礦加強基層管理人員思想作風建設

一是培養開放的思想觀念、科學的思維方式，堅持民主集中製，修訂完善班子的議事規則，提高決策的科學化、民主化。健全聯係群眾製度，創新聯係群眾方式，機關工作重心下移，基層管理人員堅守一線，領導人員定期深入基層調研。從兩級機關做起，精簡會議文件，提倡開短會、少發文。嚴格黨內生活製度，落實談心談話製度，增強班子的團結，對存在的苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正。組織科級以上管理人員集中學習《關鍵在於落實》一書，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。
二是實行限時複命製，大力推行“能力在一線檢驗、辦法在一線研究、措施在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線總結、形象在一線樹立”的一線工作法，增強管理人員的執行力。
三是加大治懶治庸力度，強化“不履職、不盡責、不作為就是消極腐敗”和“無功就是過”、“在崗要盡責”、“不負責就 問責”等理念，嚴格落實《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》，對工作懈怠、不負責任、失職瀆職的人員進行問責追究。