龍礦集團:安全提素方法多
龍口礦業集團提高員工素質方法多，通過全員全方位培訓，安全行為禁忌，日常準則和崗位操作要領的行為規範，注重在加強班組長培訓上下工夫，注重在抽查考試、督促檢查上下工夫，通過考核及競賽、技能比武等形式，提高礦區員工的安全素質，近日，公司榮獲了省級質量標準化公司稱號。
這個公司根據礦區班組長培訓比較薄弱的實際，專門出台了《關於加強生產礦井班組長培訓工作的意見》，出台了〈關於加強班組建設的實施辦法〉，調整、報批了班組長培訓計劃，從今年開始，共增加班組長培訓18期，增訓班組長263餘人。公司還先後邀請山東煤礦安全監察局專家、山東科技大學教授、魯東大學、龍口市人民檢察院反瀆職侵權局領導來公司舉辦安全知識講座和安全管理人員反失職瀆職知識講座，各級安全管理人員、技術人員和班組長1120多人次聽取了講座。公司還通過模擬演練，示範引領，行為糾偏，實戰訓練，走動培訓，避險演習的方法，促進員工安全行為規範的落實，提高了職工安全正規操作能力。在此基礎上，礦區組織三個生產礦采煤工、掘進工、井下電鉗工、爆破工、安檢員、瓦檢員、班組長等17個重點崗位工種758人參加的安全知識考試。對成績優異者給予通報獎勵，對考試成績排後的20%人員且考試成績低於80分者，集中組織不少於一個周的脫產強化培訓並組織補考，經過補考全部合格上崗。此舉推動了員工學業務、學技術活動的開展，濃厚了員工的學習氛圍。
龍礦集團堅持礦每月、公司每季進行一次考核評級；開展了閉合式安全管理模式，通過抓住主體三項要素（嚴肅的目標觀念、強烈的責任意識、紮實的工作作風）和客體的三個環節（切實可行的培訓措施、嚴格細致的培訓方案、實事求是的培訓考核）將每一項工作的目標、措施、保證、督察、考核串起來形成一個閉合程序，確保每一項工作落實到位.公司還強化"應急避險"能力,突出對員工進行02manbetx.com
應急演練培訓，安全培訓通過聲、光、電，講、演、練等生動實際過程來傳授知識，讓員工參與進來，掌握知識，親身感受、經曆過程，真正做到遇事不亂，能自保、能互救。 始終把“雙基”建設作為貫穿全年安全工作的主線，突出培訓重點，突出培訓的專業性和實用性，通過嚴格考核，不斷教育培訓內涵，拓展提高員工技能素質的外延，強化全員、全過程管理，去年以來，這個公司各單位就先後組織了通風、防水、停電、運輸等方麵的02manbetx.com
演練32次，有效的提高了員工的應急能力。
