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棗礦田陳煤礦綜掘工區實施對標提升

作者:佚名 2010-02-06 16:46 來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 山東棗莊礦業集團田陳 煤礦綜掘工區積極開展“對標”提升活動,堅持做到對照 標準,橫向找差距,縱向促提升,促進整體工作協調發展。

——開展 安全對標。對生產組和輔助組根據其工作性質不同,分別製定“三違”比率、輕重傷 02manbetx.com 率和機械 02manbetx.com 率進行對標,每月底開展評優選差,實行正負激勵機製。

——開展質量對標。製定生產和輔助 班組的具體質量驗收 標準,嚴格跟班工長、驗收員的流程檢查驗收和考核, 管理人員隨時進行監督檢查和驗收,每月底開展評優選差活動,實行正負激勵機製,獎優罰劣。

——開展任務對標。根據月初下達 計劃和目標指標,組織開展日、旬、月進尺對標活動,設立進尺對標專項競賽台,及時公布各 班組生產進尺完成情況,每月底統計總進尺並進行排名,對最優 班組獎勵1000元,最差 班組罰款1000元。

——開展材料消耗對標。生產班組采取總量對標與單耗對標相結合的方式,把總量對標與每班生產考核指標對比,機電檢修各組采取當月與上月消耗指標對比,看是不是存在超支現象。通過過程控製、階段 03manbetx 、分類考核,把降耗提效指標完成情況與班組和個人收入掛鉤,形成節支、降耗、增收目標保障體係。

——開展崗位對標。針對涉及本單位實際工種,組織員工學 標準、學流程和學責任製,積極組織向勞模、先進人物學習對標活動,掀起同崗位之間比學習、比 標準、比效率、比工藝、比質量、比創新的對標提升熱潮,讓標兵與員工距離越來越近。



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