烈火真金 百煉成鋼——北徐樓煤礦打造高素質安監隊伍側記
近年來,山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦連續三年實現了安全年,安全生產周期不斷延長,保持了安全生產1300天以上的良好記錄,安全形勢運行良好。談到這些可喜變化時,該礦安全礦長趙序躍欣喜地告訴筆者:“我們也沒啥秘訣,主要依靠科學的管理體係、嚴謹的工作方式,最重要的我們還有一支高素質的安全生產監察隊伍!”
響鼓還得重錘敲
近一個時期來,這個礦安全科緊緊圍繞“管理、監督、服務”為工作重點,突出製度創新,狠抓內部管理,加大獎懲力度,重錘敲響安全鼓。通過不斷健全各項約束激勵機製,完善績效考核製度,推行責任考核積分製及末位淘汰製,建立了一套能上能下的管理體製,做到優勝劣汰、獎罰分明。提高了安全結構工資比重,提高了工傷02manbetx.com 考核力度,嚴格考核兌現。為切實規範安全員的履職行為,設立了舉報信箱和舉報電話,接受全礦幹部職工的監督。通過以上措施,徹底解決了安全員“不想管”、“不敢管”的問題,提高了安全員的責任意識。
打鐵仍需自身硬
這個礦還非常注重對安全員業務知識、管理方法和責任意識方麵的教育培訓,打造學習型、知識型、實幹型的安監隊伍,努力提高安全員的業務素質和管理水平。在安全知識培訓學習上,注重形式的創新,相繼開展了“安全知識有獎問答”、“安全知識討論會”以及安全講座等活動,形式多樣,寓教於樂,提高了全員學習積極性,營造了良好的學習氛圍。這個礦還專門印製了《現場隱患與三違界定》手冊,安全員人手一本,對照現場進行監督,有效地消除了爭議,被安全員稱為“安全掌中寶”。這個礦還組織安全員去朝陽礦、趙坡礦等兄弟礦井參觀學習,吸取經驗,取長補短。通過一段時間的學習培訓,提高了安全員的業務能力和管理水平,徹底消除了“不會管”現象,為抓好現場安全管理提供了先決條件
仆下身子抓現場
抓好施工現場的安全監督是煤礦安全管理的重中之重。目前,這個礦安全科共有安監員八十二人,其中小分隊員十六人。在現場管理上,這個礦大力推行小分隊員包片負責製,實行安全員現場跟班盯現場、小分隊員巡回查現場的安全管理格局,從而形成了由科長到小分隊員、再到現場安全員一級保一級、一級對一級負責的塔形管理模式,做到了分工明確、責權明晰,增強了安全員的責任意識。為使安全員真正仆下身來抓管理,推行隱患連帶處罰製度,對現場隱患不能立即處理的實行二十四小時追溯製,對隱患區域內的安監人員實行連帶處罰。在三違管理上,實行現場彙報製,有效地堵塞了三違處理的漏洞。
通過製度的完善和機製的創新,提高了安全員的安全監督管理水平,努力打造了一支高素質、嚴要求、責任意識強、業務能力好的安全監察隊伍,確保了全礦安全形勢的持續穩定。