許廠煤礦：節前“六嚴”保安全

本網訊：春節在即，淄礦集團許廠 煤礦始終繃緊 安全 管理之弦，對 安全工作嚴抓細管，通過落實“六嚴” 措施來實現無縫隙閉環 管理，讓 安全隱患無處藏身，憑借嚴格的 製度 管理保障 安全生產。

班前安全教育嚴。該礦打破常規，規定節前不再分一三五安全學習和二四六政治學習，一切為安全教育學習讓路，每班班前會都必須進行強化職工班前安全教育學習，講遵章作業的重要性、講如何抓好“手指口述”、落實“三大 01manbetx ”及安全施工 措施。確保安全思想教育到位，從思想上消除職工圖省勁怕麻煩的意識。

薄弱人物排查嚴。該礦要求各生產區隊，在班前會前必須實行嚴格的薄弱人物排查 製度，通過“察言觀色”和量血壓等手段，發現和排查薄弱人物，對思想情緒有問題、班前飲酒、血壓不正常、休息不好的職工一律視為安全薄弱人物，不允許其下井。同時，井口還利用測酒儀對入井人員進行嚴格的檢測，確保酒後人員一個也不準下井。

現場跟班盯崗嚴。該礦要求各生產區隊在春節前，各生產區隊班班都必須有區隊幹部下井跟班盯崗，與職工同下井、同上井，在現場與 班組長共同研究安全質量 管理工作，靠前指揮，發現安全薄弱環節，盯上指揮處理，消除現場的 02manbetx.com 隱患。

落實五精 標準嚴。該礦要求各生產區隊在現場施工中，必須嚴格按照質量 標準化 標準和“五精”管理要求，抓好 標準化作業，保證每打一條錨杆、每移一個支架、每安一台電器、每接一節風筒，都必須達到精細、精準、精確、精美、精益的標準，杜絕不顧質量，違章蠻幹的現象。

帶班巡查要求嚴。該礦要求副總以上領導幹部要嚴格執行下井帶班巡查 製度，每班必須有一名領導幹部下井帶班，率先垂範，發揮好現場帶班指揮職能，堅持8小時巡查 製度，對井下生產單位區隊幹部跟班履行職責情況進行重點督察，對專職安全監察員監督檢查情況進行督察，對生產現場出現的問題組織指揮處置。

安全監督檢查嚴。該礦嚴格落實專職安全監察員盯頭盯麵製度，保證井下所有采掘工作麵都有專職安監員盯現場，現場安全監察員八小時盯在施工現場，督察作業人員按章操作情況，發現存在的 02manbetx.com 隱患，盯上靠上督促處理，保證了先安全後生產。同時，礦生產技術業務職能部門，按照分工有側重地下井對頂板、運輸、機電、通防、防治水等進行拉網式檢查，及時查處了現場的安全隱患，保障了安全生產。