煤炭企業“革新創意”活動開展的探索與研究
作者:佚名
2010-02-11 11:13
來源:中國煤炭新聞網
摘要:本文結合“革新創意”活動在許廠 煤礦的實施情況,從其成果內涵 03manbetx 入手,提出“革新創意”成果應具有“四性”,並對成果的考核驗收、評審及活動開展進行重點闡述,對活動開展情況進行總體 評價,提出了具體的開展思路和工作要求,對煤炭企業“革新創意”活動實施進行了有益的探索與研究。
關鍵詞:煤炭企業;革新創意;探索與研究
“革新創意”作為煤炭企業一項重要的群眾性技術創新活動載體,是推動煤炭企業經濟技術發展、提高效率和效益、促進改革深化的動力和源泉。動員和組織廣大職工開展“革新創意”活動,把職工的智慧、積極性和創造力引導到企業的 管理創新和技術創新上來,促進企業技術革新和 科技進步,提高企業勞動生產率、經濟效益和 安全保障程度,作為煤炭企業技術創新 管理的重要內容納入了企業 管理的重要議事日程。現結合煤炭企業生產經營實際,對如何把握“革新創意”活動自身規律,形成完善的工作機製和 管理辦法進行初步的探索與研究。
一、煤炭企業“革新創意”成果的內涵界定
“革新創意”成果不僅包括現場工程技術設備的技術改造、應用於現場實際的新型工器具的研製開發,還包括施工工藝方法、方案 設計及技術規範的優化,是集技術改造、跟進創新、自主創新於一體的適合於一線職工開展的群眾性創新成果。界定煤炭企業“革新創意”成果的內涵的目的是正確引導職工切實著眼於現場工程技術設備的技術革新、施工工藝方法及方案 設計的優化,提高成果推廣麵和應用效果,努力推動“革新創意”活動深層次、高質量持續開展。
二、合理劃分“革新創意”成果“四性”
煤炭企業的“革新創意”成果應具有“四性”,即技術革新項目的創新性、革新困難性、推廣應用性、效益性。創新性是“革新創意”成果的核心內容,這裏所說的創新不僅指成果的首創,還包括著成果的跟進創新及局部技術革新創造,一項“革新創意”成果的先進性與否,主要取決於該項成果是否是屬於原創或其創造性成分的大小。技術革新項目的革新難度是成果屬性的重要組成部分,我們按其難易程度,“革新創意”成果分為革新難度大、較大、較簡單三個等級。技術革新項目的推廣應用情況是“革新創意”成果評選的重要參考項,我們按革新項目的推廣情況分為已在全礦推廣、僅在本單位推廣、尚未應用等三種情況。技術革新項目取得經濟或社會效益情況也是評選的參考項目,我們按革新項目取得的經濟或社會效益分為較大、較小及沒有效益三種情況。
三、嚴格“革新創意”成果的考核驗收
煤炭企業“革新創意”的主體是一線職工,如何充分激發廣大職工的技術創新、創造熱情,成為活動持續健康開展的關鍵。為此,我們製定了項目考核驗收辦法,通過剛性管理來促進區隊加強自主管理和 班組建設,提高“革新創意”成果的質量和水平。在許廠 煤礦“革新創意”活動開展中,我們規定井下各生產及輔助單位每季度申報革新創意成果應不少於2項,申報成果數量和質量納入對單位黨政一把手的考核。並指定申報項目隻計算一次,不得重複申報。
同時,我們在成果過程管理中加強了革新創意項目的驗收認定,實行歸口管理革新創意項目,由分專業副總組織相關單位、部門進行成果驗收、評定,並出具鑒定意見。革新創意項目鑒定意見內容包括:項目創新水平,革新難度,目前推廣應用情況,已取得或預期經濟、社會效益情況,並提出是否列入參評項目、是否推薦授獎。並對以往季度已申報或已獎勵的項目不再組織驗收評定,也不納入評審範圍。
四、細化“革新創意”成果評審 標準
“革新創意”成果從項目的創新性、革新難度、推廣應用情況、取得經濟或社會效益情況四個方麵進行綜合 評價,並規定獲獎項目首創人員應當是該項成果的主要貢獻者。
革新創意成果評審采用由各分口專家集中打分的形式,按綜合得分情況最終確定獲獎項目,打分項目分為四項:
一是技術革新項目的創新性。該項目是評選的重點,是項目評選的否決項,占總分值的30%。按首創3分、跟進創新2分、局部改造1分、無創意0分進行打分。二是技術革新項目的革新難度。該項目是評選的次重點項,占總分值的30%。按革新難度大3分、較大2分、較簡單1分進行打分。三是技術革新項目的推廣應用情況。該項目是評選的參考項,占總分值的20%。按革新項目已在全礦推廣2分、僅在本單位推廣1分、尚未應用0分進行打分。四是技術革新項目取得經濟或社會效益情況。該項目也是評選的參考項,占總分值的20%。按革新項目取得的經濟或社會效益較大2分、較小1分進行打分。
五、“革新創意”活動開展情況總體評價
通過對各單位“革新創意”成果統計 03manbetx ,各單位學 科技、用 科技、搞 科技的水平有了進一步提高,主要表現在以下方麵:
一是申報“革新創意”成果的數量和質量均有了不同程度的提高。企業製定下發淄煤許礦發[2008]43號文以來,各單位立足 安全生產實際,從實用、實效出發,自主研製了一批適用性強、技術含量高的成果項目,三、四季度分別申報成果43項、30項,均高於上半年各季度成果申報水平。
二是“革新創意”成果結構分布趨於合理。下半年以來,各生產單位加強了對現場生產方法、工藝、設備的更新改造,生產單位申報成果占全礦申報總量百分比由一、二季度的27%、23%,增長到三、四季度的49%、50%,生產一線革新創意熱情再次凸顯。
六、“革新創意”活動開展過程中存在的問題03manbetx
一是個別單位主要領導對“革新創意”活動開展重視程度不夠。我們製定下發《革新創意項目管理暫行規定》後,礦井多數二級單位都能積極響應礦上的安排,將“革新創意”活動做為 安全生產的保障 措施來抓,研製出了一批包括“綜采工作麵移動設備列車製動器”、“110KV接許線線塔墜線防盜裝置”等適用性強、技術含量高的項目,促進了企業 安全生產的持續平穩發展。但也有部分單位主管領導對技術革新工作應付湊付,以生產任務緊、工作忙進行推諉,造成申報數量下降、質量滑坡。
二是申報項目普遍存在自主創新性不強、原創性內容偏少。2009年申報的163項成果中申報專利成果3項(含發明專利1項),占申報數量的1.8%,申報成果創新性嚴重不足。經 03manbetx ,主要原因是由於對項目沒有拿出精力進行調研、分析,僅滿足於目前應用能力,以致於在現場應用時換一個地點換一種做法,申報項目推廣應用性差、缺少可持續性。
七、“革新創意”活動下一步開展思路及工作要求
為保證許廠 煤礦“革新創意”活動持續、深入開展,我們嚴格淄煤許礦發[2008]43號文件執行,對納入考評的15個礦井二級生產輔助單位嚴格兌現獎懲,重點抓好了以下兩點內容實施:
一是認真抓好了“革新創意”活動實施的責任落實。我們要求礦井各生產輔助單位努力形成區(隊、廠)長抓項目實施、書記抓宣傳發動及材料組織、分管隊長和技術員抓過程控製的齊抓共管氛圍,充分調動一線職工群眾的積極性、主動性、創造性,真正實現單位內部的全員參與。
二是在完成“量”的基礎上努力實現“質”的突破。我們在“革新創意”管理辦法中重點要求各生產及輔助單位在季度內完成2項成果的基礎上不斷提高申報成果質量,充分發揮網絡技術優勢,搞好革新項目與工作現場的結合,努力提高成果創新性、創造性。
通過以上 措施的實施,推動礦井各生產及輔助單位高度重視存在問題,結合自身實際,認真進行改進和 總結,堅持把創新管理工作擺在突出位置來抓,明確崗位責任,切實發揮“革新創意”在安全生產中的技術支撐作用,努力形成以創新謀發展、向科技要效益的技術創新氛圍,推出一批適用性強、科技含量高的革新創意成果,強力推進企業勞動效率、經濟效益和安全保障程度穩步提升,使礦井科技管理工作再上新台階。
作者簡介:
侯宇剛(1967-),男,山東章丘人,男,漢族,工程技術應用研究員, 1988年畢業於山東 礦業學院電氣自動化專業,博士研究生,現任淄博礦業集團有限責任公司許廠 煤礦礦長,已在省部級以上刊物發表學術 論文二十餘篇。
江兆利(1967-),男,山東淄博人,大學本科,高級 工程師,1990年畢業於山東礦業學采礦工程專業,現任淄礦集團許廠煤礦總 工程師。
王業超(1974-),男,山東新泰人,大學本科,高級統計師,1995年畢業於阜新 礦業學院統計學專業,現任淄礦集團許廠煤礦技術中心副主任。Tel:0537-2758075,Email: xcmkwyc@126.com
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