北徐樓煤礦“三基”鑄牢“安全鏈”

山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦不斷推進安全文化建設，積極強化安全生產管理“三基建設”，鑄牢了“安全鏈條”。

抓基層，強化區隊、班組建設。該礦推行區隊、班組安全自治，對基層管理幹部實行職工直選，並建立健全區隊、班組長安全管理檔案，實行動態管理和安全積分考核。大力推行“白國周安全管理法”等先進管理理念，重點培養區隊、班組管理人員超前思維、把握全局、控製重點的能力。

抓基礎，著力提高安全工程質量。在工程質量上把住“毫米關”，實施精品工程流程再造，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品轉變”。不斷賦予質量標準化建設新內涵，堅持以文明生產和工作質量為核心，提高產品、服務、工作和工程等“四個質量”，深入開展了創建“精品采掘工作麵、精品運輸線路、精品機電設備硐室”的“精品工程競賽”活動，確保安全質量的動態達標。

抓基本功，強化技能訓練和提高全員安全素質。這個礦以安全培訓為關鍵點，強化員工安全行為養成。相繼舉辦了采煤、開掘、一通三防、機電等專業技術培訓班，聘請高級工程師和專業技師為職工上技術課，采取請進來、走出去的方式，分期分批進行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓。定期組織安全知識考試、技術大比武等活動，切實提高職工的安全生產技術水平。

通過以上措施，夯實了安全基礎，鑄牢了安全鏈條，確保了安全生產順利進行。截至目前，這個礦已實現安全生產1310天，連續三年被評為山東省A級礦井。