兗礦山西天池公司黨建助發展

　　 兗礦山西天池公司黨委緊緊圍繞生產經營中心工作，從多方麵入手，找準與公司生產經營的結合點和著力點，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，把黨建工作與公司發展建設有機融合，為公司建設發展提供了強大的精神動力和政治保證。

巧配合，搞好 安全生產經營。天池公司在 管理體製上搭建參與平台，按照“雙向進入、交叉任職”的原則配備黨政領導班子，從組織上為黨委發揮政治核心作用提供堅實保證。在工作 製度上明確黨委參與公司重大決策的方式，建立完善黨政聯席會工作職責、議事規則、決策程序等配套 製度，形成靠 製度管人、按程序辦事的工作機製。同時落實民主集中製，加強黨風廉政建設，緊緊圍繞公司發展建設的熱點、難點、敏感問題，以效能監察、廠務公開為手段，努力構建反腐倡廉預防體係，重點加大對物資設備采購和建設工程項目專項監察力度。將黨建工作與 安全生產相結合，發揮群眾工作優勢，構建“四位一體” 安全體係，形成全方位、全員抓 安全的良好機製。將黨建工作與群眾工作相結合，加強民主 管理，大力開展職代會星級達標競賽活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”、“爭創文明單位、爭做文明職工”創建活動，職工文明素質得到較大提高。年內，被中國煤炭協會評為“全國煤炭行業一級安全高效礦井”，被晉中市授予“安全生產先進單位”和“質量 標準化建設先進單位”。

促和諧，完善礦務公開機製。該公司把礦務公開作為建立和諧企業的根本，在公開內容、形式、考核機製方麵不斷完善。公開內容包括“黨風廉政、人事 管理、工資 管理、生產經營、安全質量、民主管理”等， 班組工作量統計結果當日公開，對材料消耗、違章違紀、安全質量 標準化達標與職工收入掛鉤情況進行公開，增強了工作的透明度。認真落實載體運行機製，對涉及全公司改革發展和生產經營的重大決策及時提交職代會進行公開；對職工比較關心的黨風廉政、勞動用工、工資管理、生產經營等重大事項設專欄公開；工資獎金分配、材料消耗、安全質量 標準化考核得分在區隊職工會議室公開。為保證公開的真實性，他們采取黨內監督、部門監督、職工代表監督、群眾監督、輿論監督等多種形式，堅持每月一檢查，每季一考核，每半年組織職工群眾對公開效果進行一次評議。凡職工群眾滿意率低於85％的部門及主要負責人實行“一票否決”。

謀發展，營造和諧發展氛圍。天池公司自建礦以來，一直將精神文明工作當作一項重要工作來抓，大力營造和諧發展氛圍。先後提煉升華了以“奉獻山西人民，回報兗礦集團”的價值觀、“科學求實創新，和諧敬業發展”的企業精神和“天池是我家建設靠大家”的團隊精神為主要內容的特色企業 文化理念體係，為全麵加強企業管理提供了有力的精神支撐和理論支持。牢固樹立發展為了職工，發展依靠職工，發展成果職工共享的群眾觀，著力解決職工工作生活中存在的難點問題。新建單身樓、職工食堂、 文化廣場等各類服務設施，加強“兩堂一舍”管理。統一規劃了礦區綠化、美化、亮化工程。籌建了職工活動室、圖書閱覽室、乒乓球室等 文化娛樂場所，經常組織開展各種喜聞樂見的群眾性 文化娛樂活動。進一步加強黨風廉政、地企關係、信訪穩定、環境保護、社會治安綜合治理等工作，公司上下呈現出風正紀嚴、心齊氣順、幹事創業、和諧發展的良好景象。