北徐樓煤礦四措並舉築防線

進入今年以來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦堅持治防並舉、突出重點的安全管理原則，采取四項具體措施，持續強化安全監管、治理、教育、檢查等活動，力促礦井安全生產周期的不斷延長。

一是強化基層班組長建設。結合實際，製定並下發了《班組建設實施意見》，明確提出2010年在全礦開展“五好班組”和“明星職工”評選活動；以運搬工區為試點，在全礦進行班組長、區隊長測評、界定和重聘工作。采取組織推薦、民主評議、投票選舉等方式，將班組長納入統一考評任命序列；持續推行“白國周班組安全管理法”，使安全管理重心進一步下移、更加突出現場管理和基層管理。

二是打響提升運輸專項會戰。該礦自2月份開展為期三個月的提升運輸會戰活動，通過加強機電運輸管理，提高安全管理水平，全麵下發調度絞車、機車、礦車、帶式輸送機、刮板輸送機、乘人裝置以及斜巷、平巷運行管理標準。並進行細致認真的檢查、考核、評比，對提升運輸隱患進行及時整改，避免各類運輸02manbetx.com 和重大機械02manbetx.com 的發生。

三是加強管理幹部培訓。根據實際需要，這個礦聘請專業教授舉辦安全管理幹部強化培訓班，培訓範圍全麵，包括生產及輔助工區副區長以上管理幹部及職能科室礦聘各級幹部。從知識上、技能上進行打牢安全管理的基礎。

四是開展安全質量標準驗收。為全麵提升該礦質量標準化整體水平，將全礦範圍內分為采煤、掘進、地測防治水，機電、運輸和通風三個專業小組，各小組嚴格按照安全質量標準華驗收標準進行了全麵細致排查，真正做到不走過場，不留死角盲區，達到“以質保安”的目的。