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在平凡中執著追求——記山東豐源北徐樓煤礦調度室副主任孫力

作者:佚名 2010-02-25 12:34 來源:山東煤監局

他業務全麵,對煤礦的“采、掘、機、運、通”等各個運行環節了如指掌;他敢於創新,實現了煤礦安全生產調度窗口形象的新轉變;他把崗位作為一種責任,把工作作為一種追求,把事業作為一種抱負,把職責作為一種人品,把敬業作為一種操守,在平凡的工作崗位上默默奉獻著。他,就是山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦調度室副主任孫力。

“調度室是煤礦安全生產的神經中樞,是煤礦安全生產的指揮中心,調度工作必須嚴謹、果斷、準確,來不得半點的馬虎與閃失。”這是孫力同誌在多年的調度工作中感受最深的。

自1996年參加工作,他一直從事煤礦安全生產調度工作。從調度員到調度室文書、技術員、副主任、副主任主持全麵工作,在調度工作崗位上他一幹就是10餘年。多年的磨練,鍛煉了他嚴謹、果斷、認真的工作作風。在主持調度室全麵工作後,他針對礦井實際和生產過程中遇到的新問題,首先從強化管理製度入手,重新修定了原有的10餘項調度管理製度。針對於安全生產過程中出現的問題處裏不及時、推諉扯皮的情況製定了《安全生產彙報製度》、《安全生產調度追蹤製度》,集中對各類安全生產問題進行搜集梳理,根據問題的性質、責任、落實時限、過程進展、完成情況進行全過程跟蹤調度與監督,03manbetx 各類安全生產問題處理落實過程中的潛在人為因素、管理因素並加以調控,嚴格落實責任追究。

“21217運輸順槽迎頭炮眼內瓦斯異常,瓦檢儀無法測量讀數,怎麼辦?”9月10日夜裏1點多鍾,一陣急促的電話鈴聲把他叫醒。接到現場安全員的彙報後,他立即安排停止現場作業,斷電撤人。隨後他又起床到監控室查看監控情況。經核實,該炮眼內瓦斯含量的確較高,瓦斯異常突出時回風流中的瓦斯傳感器監測值也瞬間增高,但測量數值沒有超過0.4%。於是他又安排現場加強通風,迎頭20米範圍內全部散水,並安排瓦斯檢查員、安全員及跟班班長進一步進行監測。同時向礦上彙報了情況,最後斷定是煤體內瓦斯少量積聚沿炮眼向外釋放,進果斷有效處理,工作麵又恢複了正常生產。

孫力對待工作是一個非常較真的人,他經常告戒自己和員工:調度室就是協調工區、科室關係的紐帶,調度要為生產一線做好服務,要及時解決處理安全生產中存在的問題,我們要嘴勤、腿勤、眼勤,刻苦鑽研業務知識,科學調度,合理安排,工作精益求精,才能練就了一手調度現場管理的基本功。走上管理崗位後他更加嚴格要示自己,以身作則,深入現場,及時解決生產發生的疑難問題,以公正、高效、優質的服務,贏得了幹部員工的讚譽。

每天早晨6點多鍾,他總是第一個來到工作崗位,先了解夜間生產情況,然後準備調度會的工作安排,調度會後無論是否下井他都有一個到副井口及工業廣場轉一圈的習慣,調度一下車輛占壓情況,維持一下物料裝運秩序,每天“茶餘飯後”總能看到他工廣區域檢查的身影。

8月份,西風井三處煤倉澆灌、-488巷道修複、-920水倉澆灌,礦車周轉管裏中存在的頭緒亂、效率低、物料截流使用現象,大量物料占壓成為製約生產的瓶頸。為此,孫力跟班調查,在-488提運高峰和交接班等關鍵時段,針對絞車單趟運輸所需時間進行實地測算,對掘一工區下料進行了嚴格控製,改變了各隊隨意下料的做法,由工區統一控製用車數量,運搬統一裝運,調度嚴格監督,有效地減少了車輛占壓。

調度部門既做好部門間關係的協調、各項業務的督促檢查,還要負責掌握安全生產過程中的所有信息。作為調度主任,孫力深知肩上的責任重大。無論事情大小,他能親自過問的都要親自過問,能到現場協調的都要親臨現場。有人勸他有些事情可以讓調度員去協調,不必事事都親自處理,可他說“盡職盡責是我的本分,我首先理清了工作的思路,再讓調度員去監督落實,少走彎路,提高效率。”他事必躬親的做法,使他對每個生產環節都了如指掌,安排各個工序都有條不紊。今年8月份,31607工作麵支架下井安裝,支架下井運輸第一個班,他就跟在現場,協調車輛,協調各工區之間的配合,排查支架下井運輸過程中存在的問題。因一工區準備不充分影響了支架運輸,他現場及時協調人員調整工序,調運所缺少運輸材料,為工作麵支架安裝贏取了寶貴時間。

 孫力曾在自己的工作日記中這樣寫到:“我們雖然是為安全生產服務的,同樣肩負著責任。肩負責任雖有壓力,卻是充實自我、實現自我人生價值的一種途徑”。他把工作當成自己的事業來做,並從工作中尋求自身的價值和滿足,這也是責任於人與己的雙重價值所在。 2009年第一季度,礦開展管理人員安全管理幫包活動。他與運搬工區結成幫包對子。運搬工區戰線長、人員老化、工種較多,針對此情況,他多次到工區組織班子人員進行座談,多次帶領區隊管理人員到每一個崗位進行調查,對每一個工種進行摸查,並根據礦上的相關管理製度01manbetx 01manbetx 起草製定了7000餘字的《運搬工區安全生產管理實施細則和考核辦法》,對每一個環節、每一個工種、每一個崗位的管理與考核進行了細化與分解,增強了工區各級管理人員抓安全、抓現場的責任心,調動全體員工參與管理、監督管理的積極性,從根本上消除安全隱患,第一季度杜絕各類02manbetx.com 的發生。

  人生就是要不斷追求、不斷奮鬥、不斷創新、不斷實現。隻有這樣才能在創造中收獲幸福,收獲喜悅。孫力正是這樣的人,他把本職工作當作一種責任,當成自已的事業,為此不懈努力、為此不斷追求,用樸實無華的奉獻,詮釋著當代煤礦人執著追求的敬業精神。

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