推行班組家文化 打造溫馨型班組 付煤公司著力提升基層班組建設水平
進入今年以來，付煤公司不斷提高班組文化建設層次，全麵推行班組家文化，打造平安溫馨型班組，著力提升基層班組建設水平，推動礦井各項工作上台階、創水平。
提煉班組家文化全新理念，構建鮮明特點的班組家文化體係。該公司提出了“一個不能少，一個不能傷”的班組家文化安全理念、“我為人人，人人為我”班組家文化責任理念等一係列具有鮮明特點的溫馨型班組家文化理念。製訂了以建設“平安班組、學習班組、和諧班組、富裕班組、文化班組”為主要內容的溫馨型班組創建標準，形成了健全完善的班組家文化理念體係，讓家文化深入班組，根植人心。並通過廣播、電視、櫥窗、網站等形式，大力宣傳班組家文化的深刻內涵，以溫馨的班組家文化全麵提升班組管理水平。
打造溫馨班組交接班硐室，營造濃厚的班組家文化氛圍。在井下采掘頭麵建成了樸素溫馨的交接班硐室、安全躲避硐室，在硐室內擺放桌椅和盆花，懸掛職工“全家福”照片、安全標語、規章製度等安全警示牌板，把父母和妻兒的安全祝福帶到井下一線，讓職工時刻有家的感覺、家的溫暖。使職工在思想上始終繃緊安全弦，以最佳的狀態投入到當班工作中。
豐富溫馨型班組創建活動載體，培育班組“家庭”凝聚力。注重在溫馨班組建設的引導，要求各班組要立足自主開展，通過職工帶薪生日休假製度，公司黨政領導給職工生日祝福、紅白喜事務必捧場、大事小情務必幫忙規矩，月末小班總結慶功宴等活動形式，提高溫馨班組創建水平，充分發揮班組自身原始的、內在的、樸素的創造力、向心力，激活班組的執行力和凝聚力。
明確溫馨型班組創建標準，構建班組家文化的長效機製。該公司把溫馨型班組創建融入具體工作中去，與“榮譽餐”激勵機製相結合，組織職工在班組這個小家，圍繞“四個質量”、節支降耗、技術創新、“五小”競賽和科研攻關等創建標準，積極開展溫馨型班組競賽活動，廣泛開展崗位創新創效活動，落實工作責任，強化工作措施，構建長效機製，以創建溫馨型班組，建設班組家文化的實際效果推動企業各項工作上台階、創水平。
