鶴煤九礦：開展“問題落實整改月”活動
作者：佚名
2010-03-02 13:30
來源：中國煤炭新聞網
【本網訊】 河南鶴煤九礦為新的一年開好頭、起好步，不留問題過新年，在全礦範圍積極組織開展了“問題落實整改月”活動，確保礦井
安全生產。
落實責任，分工負責。該礦在抓 安全生產上確定 安全和穩定第一負責人，落實責任，分工負責。在抓 安全 管理上，不斷建立健全了礦級、區隊、 班組一級保一級、一級對一級負責的三級 管理體係，確保責任落實單位。在穩定上，加強“分級”製，突出問責製，負責穩定工作的領導做到了一天一碰頭，及時溝通，做到矛盾早發現、早製定、早解決，徹底把不穩定因素消除在萌芽狀態。
落實責任，分工負責。該礦在抓 安全生產上確定 安全和穩定第一負責人，落實責任，分工負責。在抓 安全 管理上，不斷建立健全了礦級、區隊、 班組一級保一級、一級對一級負責的三級 管理體係，確保責任落實單位。在穩定上，加強“分級”製，突出問責製，負責穩定工作的領導做到了一天一碰頭，及時溝通，做到矛盾早發現、早製定、早解決，徹底把不穩定因素消除在萌芽狀態。
狠抓落實，求真務實。該礦要求不安全和穩定上堅持做到“誰分管、誰負責、誰檢查、誰落實”，加大對安全隱患的排查力度。該礦各單位每月要由主要負責人親自組織，對本單位各係統進行全方位隱患排查，並按自己安排“五定”原則，跟蹤治理，逐條銷號。
安全監察，獎罰考核。該礦要求副隊級以上
管理人員跟班、帶班必須做到“零距離”，現場巡查巡視不間斷，整改隱患不過班。紀監部門對跟班、帶班的
管理人員做到天天抽查，月度考核，獎懲兌現。並嚴格考核跟班、帶班指標完成情況、質量好壞情況，當班安全隱患整改情況。
拉網巡查，抓好安全。該礦主要領導及機關科室管理人員分組對井下綜采、掘進工作麵進行查隱患、堵漏洞、反“三違”拉網式安全大檢查。每到一處，嚴把安全關，認真對各個作業地點進行現場安全排查，發現問題及時處理，確保各作業地點的安全作業，同時進一步加強員工自我保安意識，強化落實“敲幫問頂、安全巡查、現場交接班”等各項
管理
製度，緊盯現場，嚴抓細管，狠抓落實，集中精力抓好安全，為確保完成全年的安全目標而努力。
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