大龍發電公司陽光采購降成本促廉政
作者:佚名
2010-03-02 17:47
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 貴州華電大龍發電公司狠抓物資
管理,堅持陽光采購,節約各項物資采購成本近千萬元,公開透明的采購模式,促進廉政建設。
該公司為了全麵推進預算 管理,嚴格控製費用支出,在不斷加強物資 管理的基礎上,積極創新 管理,在省內係統單位率推行陽光采購,堅持在內部信息平台上發布采購周報,公布物資采購費用和完成情況,以一目了然的明細表,接受全體員工的監督,共出周報42期,增強了管理透明度。
通過實施陽光采購,該公司物資管理人員在保證質量的前提下,牢固樹立了降本節支的理念,堅持“貨比三家”的原則,公開進行招標,組織職工監督議標開標工作。對中標者嚴格按照合同,執行質量擔保 製度,入庫備品一律組織專業人員進行驗收,整個物資采購流程公開化、透明化,監察審計部門定期組織人員,進行物資管理的效能監察,核查賬目和庫存。
據統計,該公司實施陽光采購以來,物資采購費用同期相比,降低了30%,09年節約采購費924萬元。同時,在群眾監督下,為廉潔從業營造了良好的管理環境,樹立了廉政形象,受到供應商的普遍好評。
該公司為了全麵推進預算 管理,嚴格控製費用支出,在不斷加強物資 管理的基礎上,積極創新 管理,在省內係統單位率推行陽光采購,堅持在內部信息平台上發布采購周報,公布物資采購費用和完成情況,以一目了然的明細表,接受全體員工的監督,共出周報42期,增強了管理透明度。
通過實施陽光采購,該公司物資管理人員在保證質量的前提下,牢固樹立了降本節支的理念,堅持“貨比三家”的原則,公開進行招標,組織職工監督議標開標工作。對中標者嚴格按照合同,執行質量擔保 製度,入庫備品一律組織專業人員進行驗收,整個物資采購流程公開化、透明化,監察審計部門定期組織人員,進行物資管理的效能監察,核查賬目和庫存。
據統計,該公司實施陽光采購以來,物資采購費用同期相比,降低了30%,09年節約采購費924萬元。同時,在群眾監督下,為廉潔從業營造了良好的管理環境,樹立了廉政形象,受到供應商的普遍好評。
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