黃礦集團一號煤礦把幹部走動式管理做細做優

【本網訊】“定地點、定人員、定次數”。這“三定”是黃礦集團一號 煤礦近日在創新幹部走動式 管理工作中的又一新舉措。全礦包括礦領導在內的34名科級以上 管理幹部每月被劃分到井下9個不同的工作區域，並對每名幹部規定了全月的走動地點和走動次數，製定了全礦每月275人次的井下“走動”。每個區域每月平均有30人次，每天將有9名 管理幹部在井下一線工作，做到了走動 管理無盲區。一號 煤礦兩級管理幹部在實行全時空、全天候、全過程的走動式管理，確保了現場無隱患、作業無違章。“三定” 製度的實施，增強了管理幹部的責任感，細化優化了幹部走動式管理工作法，提升了工作水平，有力的促進了該礦的 安全生產。該礦目前已實現 安全生產1060天的好成績。