女班長吳安雲的管理之道
山東新礦集團翟鎮礦東泰編織廠鍛造車間班長吳安雲雖然是個女同誌，卻在最基層的崗位上默默奉獻，大膽管理，讓一個小車間充滿活力，今年“三八節”被集團公司和礦評為女工創業先進個人。
她所在鍛造車間主要加工井下常用護欄、吊掛鉤及工具架等鍛打工件，從她當班長第二月份開始，她帶領鍛造車間的班組成員積極走出廠門，多攬活，月產值比原來提高4倍，創本車間月產值最好水平。
吳安雲是2008月份開始擔任這個車間班組長的，雖然技術相對較弱，但因為有較強的班組管理經驗，廠裏大膽“嚐試”，決定讓她帶領這個班組以內部承包的方式開拓市場。頭腦靈活的她很快進入狀態，邊虛心向老師傅學習電焊、鍛打技術，邊積極聯係業務，短時間內吳安雲就熟悉了車間鍛造工藝及經營情況.每有工區材料員來加工工件，吳安雲總是十分熱情地打著招呼，然後仔細記下要加工工件的尺寸、件數和時間等，她要求班組成員對來加工工件的客戶都要有熱情的服務態度，還要主動幫助卸車裝車，如果工區忙不開，吳安雲會及時把工件送到工區，讓客戶願意來、滿意走,吳安雲是個有經濟頭腦的人，她仔細了解過車間的情況，鍛打、焊接、切割等加工工序並不簡單，要想在效益上有所突破，必須利用車間技術優勢多攬活，她特別注重信息的收集，工區材料員一到車間，她總會詢問他們工區最近生產情況，並囑咐一番：“井下需要加工什麼工件，我們及時聯係，我們絕對幹得漂漂亮亮。”有時，有的材料員幾天不來，她會不時打個電話問候一聲，看看有什麼信息。通過信息溝通，鍛造車間承接的工件種類越來越多，井下管道掛鉤、隔爆水袋架、卡軌器等常用件每月能加工40多種。一次掘進工區材料員來廠加工工件，在與這個材料員交流中，吳安雲了解到他們工區井下溜頭要過“大橋”，需要加工20個插件，吳安雲積極爭取，向他擺出優勢，最終承接了這項任務。
吳安雲除平時正常和大家一起做加工工件外、下料、搬運物料外，許多髒累等跑腿的工作她都積極主動去幹，去年3月份，她們接到了礦上運煤通道護欄維修任務，由於人少時間緊，加上工作量大，吳安雲在安排好車間的加工任務後，工地、車間兩頭跑，有時一整天喝不上一口水，嘴上幹得起了一層皮。那幾天裏他們分工明確，負責護欄安裝的全力進行安裝，他們中午吃在工地，吃完接著幹，同時還要保證工區的工件加工，白天忙完，吳安雲就和其他人們分開上夜班，保證了工區加工件的按時完成。
吳安雲一直把團結作為克服困難的最大力量，無論分配上、分工上她都力求公平，人和人也都和睦相處，誰有個小矛盾，不出車間，她就能解決了，“我當這個班組長就必須時刻把大家的心凝聚在一起。”說起管理之道，吳安雲總愛這樣說。
