冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司“決戰建功勳 爭當雙最佳”活動紅紅火火

　去年以來，冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司在深入開展崗位勞動競賽活動的同時，圍繞裝車實際，在各銷售部中開展了“裝車能手”、“裝車狀元”評選活動。通過把評選活動與“爭當領頭雁 堅決完成1650萬”、“決戰建功勳 爭當雙最佳”、“安康杯”競賽主題活動，決戰“雙五”建功勳爭創首季開門紅勞動競賽，技術比武等活動相結合，細化量化崗位考評 製度，大張旗鼓地進行表彰和激勵。每月評選“裝車能手”，嘉獎50元；連續三個月為“裝車能手”的晉級為“裝車狀元”， 送喜報，拍光榮照，照片在公開欄張貼，嘉獎200元，這一活動在員工中產生了強烈反響。員工們認為“裝車能手”、“裝車狀元”不僅是對員工個人工作成績的認可和肯定，也是銷售部和 班組的集體榮譽。“裝車能手”的評選活動不僅進一步調動了崗位員工創新創效的積極性，也成為 班組及員工間開展勞動競賽的又一平台。從爭當“最優員工”，以實際行動為銷售部，為 班組增光添彩這個角度出發，員工們以競賽活動為依托，以技術攻關和創新創效為手段，深層次查找 班組 管理和崗位操作中的隱患和不足，全方位、全過程落實整改 措施，使全體員工的凝聚力和戰鬥力得到明顯增強。不管任務多麼沉重，員工們按照崗位量化考評 標準要求，每天認真點檢衡器設備，嚴格落實 標準化操作和精細操作，高 標準落實不裝偏重車、不超載裝車等工作 措施，使裝車質量不斷提升，為運銷工作提供了優質服務。

繁重的裝車任務，給班組帶來的人員高度緊張，員工們發揮團隊協作優勢，哪裏有困難就毫不猶豫地衝到哪裏，加班加點毫無怨言。從各個環節上認真做好裝車工作。在崗員工主動與調車員、駐站、值班員聯係，認真裝車，及

時掌握車輛狀態，提前做好裝車準備，不但確保了裝車高效及時，確保了運銷任務的完成，而且在各銷售部形成了提供優質服務、爭當“最優員工”的良好氛圍。