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提升員工安全素質應抓住三個重點

作者:佚名 2010-03-09 00:00 來源:不詳

  在現代企業發展中,個人文化教育和社會環境,對員工心理有著明顯影響,尤其是隨著社會經濟市場的發展,職工企業改革舉措、用工製度、分配製度以及家庭因素等方麵的認識態度,對思想都會有著不同程度上的影響。筆者認為提升班組員工安全素質應抓住以下三個重點。

  首先是抓住提高員工的整體安全素質。全礦所有員工必須經過培訓合格才能上崗,全麵掌握與本工種相適應的必知必會,礦井內的區隊、班組、車間,以及工種之間,員工之間、工序環節之間,既要做到自主保安,又要適應互助保安要求,形成嚴密的自保、聯保、互保體係。

  二是抓住建立安全文明生產作業環境,堅持以創建礦井質量標準化達標為龍頭,在國家標準和行業標準的基礎上,加強現場管理,製定出企業標準,並嚴格按行業標準組織實施,組織檢查、組織驗收,為生產者創造一個良好的安全生產作業環境。實踐證明,礦井質量標準化等級高,文明生產好的單位,安全狀況就好,百萬噸死亡率就低。

  三是抓住整改影響安全生產的薄弱環節。通常在安全生產過程中,作業現場各工序環節存在的缺陷和漏洞屬薄弱環節,也叫安全死角。特別是“人員”的薄弱環節,對那些盲目蠻幹、安全工作事不關己等員工,此類“不安全不放心人”要認真對待,嚴禁上崗,已在崗位上的要立即停止工作,因為這些人本身就是安全生產的重大隱患,也是安全管理的薄弱環節,他們即不能互助保安,又不能自主保安,履行不了安全職責,從我們身邊所發生的各類02manbetx.com 來看,98%以上的人都是因自身或他人違章釀成滅頂之災。

  以上所述,要切實通過各級部門和群監組織,結合人員實際,強化班組員工安全培訓教育,紮紮實實開展好有針對性的安全文化建設活動,加強安全生產現場監督,為堵塞安全管理漏洞提供有力保障,全麵提升班組員工的安全素質。

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