兗礦山西天池公司在
安全生產大檢查工作中,堅持“四個結合”提高檢查效果，為實現
安全工作奮鬥目標保駕護航。
定期檢查與動態檢查相結合。該礦堅持每周一次覆蓋全礦的
安全大檢查和
安全辦公會議
製度。井下和地麵兩個專業組每周組織一次拉網式安全隱患大排查，分管安全工作的公司領導和業務部室開展專項檢查，對現場的每一道工序、每一台設備、每一處安全設施進行全麵細致的安全剖析，查找安全隱患，落實整改
措施。
查找問題與原因剖析相結合。對檢查出的安全隱患和問題，特別是重大安全隱患，公司召開專題安全隱患
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會，深刻剖析原因，重點解決思想、作風、
管理等深層次問題，杜絕同類問題的再次發生。
認真整改與責任追究相結合。對存在的問題，公司嚴格
標準，製定係統整改方案，做到單位、人員、責任、
措施、時間“五落實”，嚴肅追究造成隱患的直接和相關責任人的責任。特別是對重大安全隱患和同性質、同類型、反複出現問題，抓住不放，一追到底，對責任人從重處罰。
安全大檢查與日常安全管理相結合。該礦把安全大檢查作為搞好
安全
管理的重要補充，對檢查中發現的重大隱患和問題，實行動態檢查、跟蹤督查、限期整改，確保安全生產。(張從起)
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