靈州建井工程公司出重拳提高工作執行力

　　本網訊（通訊員 胡海鷹）今年，神寧集團靈州建井工程公司從完善 安全生產責任製、強化崗位作業 標準和緊盯現場 安全監督入手，出擊三個“重拳”強化工作執行力，做到發現問題在現場，處理隱患在現場,消除 安全 管理的盲區和死角。

　　該公司進一步完善 安全生產責任製，公司規定 管理人員違章指揮和疏於 管理的，對工程質量疏於監督，驗收出現問題的，要嚴肅追究責任，並按規章 製度進行嚴厲處罰。公司通過層層簽訂責任書，落實責任主體，嚴格責任追究，把責任層層分解落實到每個崗位、每名員工。要求生產技術部門把好技術責任關，在改、擴、建工程 設計審查、竣工驗收中，要對 安全技術 措施進行嚴格審查，逐層把關，確保各項規定和安全防範落實到位，真正做到本質安全。

　　強化崗位作業 標準，要求每一名員工在崗位操作之前，要進行危險源辨識和風險評估，嚴格按照規章 製度和 01manbetx 01manbetx 作業，首先要考慮自己做這項工作會不會出現問題，會不會對自己造成傷害，會不會對係統造成危害，甚至發生 02manbetx.com ，隻有考慮到、識別到，才能提高防範，從而形成一種習慣，避免可能發生的 02manbetx.com 和傷害，保證隻有“規定動作”，杜絕“自選動作”。

　　緊盯現場安全監督，公司製定專職安全監督考核辦法，進一步健全安全監督責任製和考核機製，明確規定安全監督的責任，細化考核、評聘辦法。實行累計積分、季度考核、動態 管理、獎懲兌現。同時強化安全監督培訓，增強管理人員發現問題、查找隱患、糾正違章的能力和責任意識，做到監督到位，不疏不漏。公司要求管理人員要盯在現場，切實把 安全管理的各項 措施真正落實到每項工作、每個環節、每個崗位，強化檢查指導，強化督促整改，強化受控管理，確保安全生產。