北徐樓煤礦推行“六預”安全行為養成

日前，山東豐源北徐樓煤礦結合礦情, 積極探索推進企業安全文化建設新途徑，大力推行以預知、預想、預報、預警、預防、預備為主要內容的“六預”安全行為養成，不斷提高職工的安全能力，創新水平，努力實現礦井安全生產最長周期。

他們按照“實用、實際、簡潔、規範、閉合、易操作”的總體要求，提出了安全生產“六預”要求，以召開座談會、舉辦培訓班等形式，組織區隊管理人員和生產骨幹學習有關材料及煤炭企業安全文化係統推進課題研究提綱，熟悉掌握“六預”安全行為養成的基本內容，嚴格按照“預知、預想、預報、預警、預防、預備”的內容要求，將“六預”貫穿於班前、班中和班後全過程。

礦建立健全了四級預報網絡體係。即：每周一礦黨政在早會上通報上周的安全生產情況、本周要做的工作，各分管礦領導認真03manbetx 查找存在的問題，提出本周工作重點，在下午的安辦會上安排部署，落實工作任務，基層區隊結合實際製定措施，由各班組負責抓好落實；開好現場班後會，對當班情況進行總結，找出存在問題，預報危險源，實行現場手上交接。

通過“六預”安全行為的養成，促使廣大幹部職工按章操作的意識進一步增強，人人自覺按照工作流程操作，做到班前、班中、班後安全教育、管理、生產環環相扣，井下各類違章現象明顯減少。