湖南華潤煤業唐煤公司：舉辦華潤文化培訓班

本網訊：3月12日上午，華潤電力湖南分公司行政與人力資源部經理塗誌剛在湖南華潤煤業唐煤公司大會議室對該公司隊級以上 管理人員及部分機關工作人員進行了為期半天的華潤 文化培訓。

華潤 文化是經過實踐證明了的先進企業 文化，湖南華潤煤業秉承華潤集團的企業精神，推行以業績導向的企業 文化，施行以價值增加為本的 管理，致力於股東價值和員工價值的最大化，追求員工與公司一同成長，形成了一整套符合現代企業規範要求、適應經濟全球化競爭形勢的科學的文化體係。企業文化的實質就是以人為本，唐煤公司步入華潤這個“大家庭”之後，為了加快華潤文化理論的融入,盡快構建符合華潤企業理念的 管理體製、運行機製和業務流程，使華潤理念深入人心、滲透到公司每個環節、每個崗位，以此提高工作效率，增強企業競爭力。同時為進一步激發全體員工的潛力，提高員工的綜合素質，最大限度地調動員工的智慧，為他們搭建一個實現自我價值的平台，實現員工全麵發展，從而實現自身價值的最大化，特地邀請華潤電力控股公司湖南分公司行政與人力資源部經理塗誌剛來唐煤公司傳送華潤文化。唐煤公司總經理張宏偉、副總經理劉雄、餘學雲、財務總監蔣義保等在家公司領導、八一礦井領導、部室負責人、隊長、書記、技術員、組長及公司機關人員等兩百餘人參加了培訓。

上午9點，培訓開始。公司工會負責人李許華代表公司作了簡短的開場白，隨後由塗誌剛經理依次就華潤公司、華潤電力、湖南華潤煤業公司概況、華潤企業文化、行動學習三個方麵，一邊放投影一邊講述，培訓始終在熱烈的氣氛中進行，通過連續兩個多小時的“頭腦風暴”，培訓人員對華潤公司的創立、華潤名字的由來、華潤集團主要領導、公司願景、華潤電力及湖南華潤煤業的曆史、現狀、未來煤電一體化的發展方向、股東價值和員工價值最大化的使命陳述、華潤電力的成功因素、挑戰自我持續進步的公司精神、持續創造價值的核心價值觀、行動學習、建設模式、運營模式、用人 標準、業績 標準等有了全麵地了解。