神寶公司衝刺一季度奮鬥目標

　　神寶公司在前兩個月實現“一戰150、二戰150”產銷目標後，繼續鼓足幹勁，開展“三戰150”活動，衝刺一季度450萬噸奮鬥目標。截止3月11日，公司煤炭產銷分別完成352.3萬噸和356萬噸。

　　2010年是神寶公司推進二次創業的關鍵之年，也是公司發展史上的又一個機遇之年。在全國經濟發展環境轉好，能源需求有所增長新形勢下，神寶公司搶抓機遇，將2010年確定為“強化執行力落實年”，全年煤炭產銷奮鬥目標1800萬噸，土方剝離力爭完成8000萬立方米， 安全生產實現零傷害、零 02manbetx.com 的“雙零”目標。為完成奮鬥目標，神寶公司新年伊始就在煤炭產銷工作上深下功夫，自元月1日起，就開展“戰嚴寒、保冬運、會戰一季度，力爭產銷完成430萬噸”活動。在生產上，超前做好生產備采接續，提高露天礦產能，保證煤源供應，並加大剝采運等大型設備催貨力度，抓好設備大修保養，優化采掘方案，科學組織生產，強化係統維護 管理，加大技術改造力度，合理安排設備檢修，狠挖現有地麵生產係統的生產潛能，保證破、儲、裝各環節高效運行。同時大力抓好煤質 管理，及時掌控用戶需求，科學安排、調整采掘接續及生產作業 計劃，做到協同運作，信息暢達，產銷互動，開創了良好生產形勢。

　　銷售上，繼續堅持“以運定銷，以銷定產”的原則，全力抓好煤炭銷售組織，全麵推進路礦戰略合作，科學規範銷售 管理。努力拓展用戶、優化個性化服務、完善銷售網絡、提高市場占有率，並以市場為導向，延伸銷售終端，擴大向銷售盲區輻射範圍。重點是加大南方下水煤市場開發力度，進一步鞏固和提高大客戶的合同兌現率，提高市場穩定性和控製力。在此基礎上，積極鐵路建設，開發“兩伊”鐵路運力，破解鐵路運力瓶頸製約問題，鐵路車皮日最高達706車，裝運煤炭4.3萬噸。目前產銷係統相互協調，左右聯動，衝刺“三戰150，一季度煤炭產銷突破450萬噸”奮鬥目標。