白莊礦“四高”對標激活力
作者：佚名
2010-03-15 11:29
來源：中國煤炭新聞網
【本網訊】 山東肥城礦業集團公司白莊礦緊緊圍繞今年工作重心，深入開展對標提升活動，進一步激發了廣大職工的創新活力，促進了企業整體
管理水平的提升。
高端定位選標杆。該礦立足自身實際，結合同類礦井的各項先進指標確定標杆，從 安全生產、經營 管理、成本控製、節支降耗、全員工效等各個方麵進行全方位、多層次對標，深入查找 管理方式、 管理手段、 技術 措施等方麵存在的問題和不足，理清了發展的方向和思路，製定了具體的目標和 措施，並嚴格按照“踐標、兌標、超標”三個環節，在超標的基礎上再進行立標，形成了一套“循環對標、超越發展”的對標機製。
高端定位選標杆。該礦立足自身實際，結合同類礦井的各項先進指標確定標杆，從 安全生產、經營 管理、成本控製、節支降耗、全員工效等各個方麵進行全方位、多層次對標，深入查找 管理方式、 管理手段、 技術 措施等方麵存在的問題和不足，理清了發展的方向和思路，製定了具體的目標和 措施，並嚴格按照“踐標、兌標、超標”三個環節，在超標的基礎上再進行立標，形成了一套“循環對標、超越發展”的對標機製。
高壓管理抓 安全。該礦牢固樹立 安全第一的思想，對照“三基”建設 標準要求，狠抓現場質量 標準化建設，將井下所有工作崗點和設備全部重新編碼定製，進行 安全確認，全方位排查現場隱患，整改落實到人，並將每日隱患排查、三違處罰、工作進度等情況在次日早會上進行通報 03manbetx ，研究製定針對性 措施，確保了現場安全無隱患。
高位對標提產量。該礦開展了高產高效區隊選樹活動，督促生產區隊瞄準行業先進，從生產流程、勞動組織、設備管理等方麵進行認真對標，以對標激活力，以對標促管理。該礦針對選煤廠工藝流程複雜、能耗高，設備老化、生產組織困難的實際，瞄準國內先進技術，進行整體技改，增上快開壓力機等自動化管理設備，精煤產率和煤泥處理效率大幅提高。
高點運行提效率。該礦將全年各項指標層層分解，落實到具體責任人，定期進行調度，對幹部職責落實、工作任務完成情況一天一檢查，一周一通報，完成不好的召開專業會議進行 03manbetx ，落實責任、落實考核，製定針對性 措施，確保各項任務按時保質完成。通過對標抓工作效率，全礦形成了“高效率、快節奏、盯住幹、馬上辦”的濃厚氛圍。
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