北徐樓煤礦“四不放過”確保“兩會”期間安全生產
近期，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦認真貫徹省局《關於開展春節和全國“兩會”期間安全生產大檢查的通知》和《關於認真汲取神華集團駱駝山煤礦透水02manbetx.com 教訓，嚴格落實“強化煤礦防治水管理十項特別規定”的通知》要求，以 “四不放過”為抓手，有針對性地消除各類02manbetx.com 隱患，確保“兩會”期間安全生產形勢穩定。
不放過安全管理人員崗位責任的落實。進一步強化管理人員調度值班和帶班要求，簽訂管理人員安全責任狀，全麵推行安全風險抵押製度，大力實施職能科室管理幹部區隊幫包製度，細化安全責任，推行幹部獎罰與現場管理、區隊管理、工傷02manbetx.com “三掛鉤”的考核法，深化了管理人員安全責任落實。
不放過職工安全教育學習和督促。改變了一味由基層管理幹部一人講到底的“填鴉式”學習方式，分別采取書記提問溫故知新或讓職工上台講違章經曆或02manbetx.com 案例，班組成員之間相互抽背安全應知應會題等方式，堅持“七個一”學習法，利用班前會，堅持每日班前一宣誓，每日學習一個安全知識題，每日學習一起安全案例；利用每周學習日，觀看一次安全電教片，進行一次學習督導；堅持每月一次安全學習考核和每季一次安全學習評比，營造了學習氛圍，調動了職工學習的積極性。
不放過安全生產薄弱環節排查。堅持不懈地搞好專業技術人員分工和安全小分隊隱患“排查行動”。針對上級部署，認真開展好煤礦低壓漏電保護開關隱患排查、 “一通三防”、防治水、衝擊地壓（礦震）防治和機電運輸排查重點行動，抓好這幾大薄弱環節的管理。
不放過采掘現場，切實抓好“四定”考核。確保了井下安全生產穩步推進。這個礦開展了“開好頭、起好步，實現首季開門紅活動”，實施了管理幹部定指標、定班次、定區域、定責任的考核舉措，推行了采掘一線和運輸、運搬、機電等輔助單位兩方麵的現場評估製，進一步細化和完善了“雙基”、“質量標準化”現場標準和要求，推動了現場安全管理精細化。
