南屯礦QC小組活動促進礦井發展
去年以來南屯礦以提高礦井經濟效益為目的，圍繞礦井科技進步、節能減排、效率提升等方麵的問題，大力開展QC小組活動，取得了顯著成效，選煤廠洗煤車間工藝管理QC小組已連續13年被命名為全國優秀管理質量小組。自開展QC小組活動以來，這個礦先後有79個QC小組、21個質量信得過班組獲得國優稱號，在全國擂台賽中，名次均居煤炭行業及省級前列。
這個礦選煤廠洗煤車間針對脫水係統粗煤泥回收率低，大量煤泥進入壓濾係統，精煤產率下降，精煤泥水分偏高的實際，圍繞降低精煤泥水分這一QC小組課題，針對篩網與刮刀間隙調整不及時、入料壓力不合理、沉砂口直徑設計不合理等因素開展活動，製定了抬高刮刀轉子，調整離心機篩網與刮刀間隙等措施。活動後精煤泥水分降到14.09%, 比目標值15％低0.91％，並且精煤泥摻入精煤後的水分為9.49%，滿足了精煤水分要求，年產生經濟效益700萬元。綜采隊高效QC小組針對93上03孤島工作麵衝擊地壓，端頭三角點頂板維護困難實際，通過上網、上料加預注瑪麗散聯合維護等措施，大大減輕了工人勞動強度，有效地避免了片幫冒頂02manbetx.com 的發生，提前61天完成93上03的回采任務，節約人工、材料費用約200萬元。
近年來，這個礦通過不斷的探索和實踐，建立了完善的QC活動網絡，從小組申報、課題選擇、目標確認、成果申報到獎勵措施等都形成了成熟的管理機製。為了使QC活動見成效、出成果，他們把各班組開展ＱＣ活動情況列入考核內容，強化對班組質量管理工作的領導，由礦專職人員督促班組對質量管理的重視和ＱＣ活動開展的超前謀劃。每年開展班組ＱＣ課題上報會審活動，一一過堂，通過進行年度課題的審定把關，確保課題的針對性、實效性。與此同時，強化活動與各班實際的結合，明確重點圍繞節能降耗、清潔生產等開展活動，一係列提高運行質量、降低生產成本、優化管理方法的課題脫穎而出。大力強化班組間的學習交流，落實傳幫帶，以點帶麵，全麵推進各班活動深入，加大獲獎成果經驗的交流與共享，在互幫互學中，各班組質量管理整體水平得到了不斷提高。隨著各班組ＱＣ活動能力的增強，活動選題由各區隊、車間結合各班特點命題逐漸過渡到了各班組ＱＣ小組圍繞安全生產和節能降耗中的難點自行定題，ＱＣ活動比難度、比實效蔚然成風。
