江西新洛公司：推出“六五”班組建設新舉措
作者：佚名
2010-03-17 17:56
來源：中國煤炭新聞網
本網訊：新洛公司在深刻 總結去年 班組建設的基礎上，結合學習白國周 班組法，進一步抓住 班組建設的核心和關鍵，在虎年新年著重以“六五”工作法推進 班組建設，進一步提升班組員工的綜合素質和防範 02manbetx.com 自主保安的能力，不斷夯實班組 安全基礎，保障企業 安全生產。
班組排班“五講清”：一是要講清上班安全，質量
標準化情況和問題；二要講清現場質量
標準化和安全
措施；三要講清當班注意事項和工作要求；四是要講清對特種高危作業人員的操作程序；五要講清當班安全重點環節和對不放心人員的監控要求。
班組成員上崗“五到位”：安全思想意識必到位；現場交接班確認必到位；隱患排查處置必到位；班中巡查彙報必到位；收班交接必到位。
班組成員安全教育“五警醒”：員工翻換班前後、頭麵搬家前後、節假日前後、探親休假前後、表揚和處罰前後要進行安全警示。
提高班組保安“五能力”：一是抓好班組長選拔培訓使用，提高班組安全生產的組織能力；二是加強班組安全生產教育，提高班組員工理性從業、抵製“三違”能力；三是強化班組安全應知應會技能培訓，提高員工自主保安業務能力；四是嚴格班組現場
安全
管理，提高隱患排查治理能力；五是搞好班組應急救援
預案演練，提高防災、避災和自救等應急處理能力。
實現班組
管理“五提升”：班組員工安全質量意識、團結協作精神、崗位操作技能、管理控製能力、安全生產業績不斷實現新提升。
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