白臘坪煤礦班組長由紅頭文件任免

　本網訊：近日，白臘坪 煤礦一紙任職“紅頭文件”在該礦基層 班組中引起熱議，那就是關於付正傑等121名基層正、副 班組長的任命文件，這是該礦加強“雙基”建設的又一力作。

一直以來，該礦對於基層 班組長的任免都是由連隊提名，報請相關業務部門同意後就執行，此舉無法有效地調動基層 班組長的工作積極性。今年伊始，該礦修訂完善了班組長 管理辦法，辦法對班組長的產生、任免程序進行了規範。班組的設置由連隊根據工藝流程、作業場所條件變化、人員調配等實際情況編製班組設置方案，報分管領導，並由分管領導組織主管部門和勞資科共同審定後執行。班組長的產生由各隊根據班組設置和班長的任職條件，由隊長在征求本班組職工意見的基礎上提出班長人選，報分管領導，由分管領導組織主管部門、勞資、工會、安監等部門共同審定後，由礦行文聘任。如果班組長在試用期限內不能勝任班長工作；多次不執行隊決定、指示、多次不服從隊工作安排；長期不注重 安全 管理或長期不能完成生產工作任務；自私心嚴重，不能作到公平公正或有其它不適合做班組長 管理工作的的也是由隊長提請分管領導,由分管領導組織主管部門、勞資、工會、安監部門共同審定後，礦行文解聘。這一做法提高了基層班組長的政治待遇，充分體現了企業對基層班組長的重視和關心，極大地調動了班組長的工作積極性。