針對“三違”中出現的新情況,天池公司完善整治“三違”
措施,積極對“三違”人員進行創新
管理。
該礦取消了工會群監網員、青年監督崗員、技術員月度抓“三違”硬性指標,明確中層幹部要帶指標下井,把三大員解放出來集中抓現場
管理,加大了“三違”人員幫教力度,一般性“三違”進行一至三天的脫產培訓,並予以經濟處罰。一般“三違”是工人的由車間工會進行談心,是黨員的由基層黨支部組織談話,對嚴重“三違”現象經
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確認後嚴格進行“過五關”。
該礦按照崗位風險程度提高了一線、輔助等職工風險抵押金數額,增強職工的責任意識。(張從起)
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