肥礦黨委引領員工看形勢抓發展
肥礦黨委紮實開展“形勢如何看、今年怎麼幹”大討論活動，利用召開會議、下基層宣講等形式，幫助員工群眾準確掌握企業形勢和工作部署，各級黨組織以實施黨建工作績效管理，創建“黨建工作示範點”為抓手，團結帶領員工在全公司上下形成了“統一思想、堅定信心、凝聚力量、共促發展”的生動局麵。
一是加快發展建設。加強生產組織管理，大力實施防治水和生產科技攻關，做好找煤擴量、精采細采工作，優化采場布局，加大開拓掘進，提高裝備水平和單產單進水平，穩定煤炭產量。加快省外煤礦整合、收購和恢複生產步伐，近期，肥礦成功收購了河北陽原縣首批三家地方煤礦。繼續穩步推進魯西南新區建設，堅持優化設計的原則，不斷改進工藝，提升科技裝備水平；堅持基本建設“安全、優質、快速、高標、節省”的十字方針，確保各項工作順利開展。
二是深入推進降本增效。探索實踐經營文化，進一步建立健全了以全麵預算管理為主線的經營管理模式，狠抓已有方案的落實，做到“有支出就要預算、有預算就要執行、有執行就要考核”，確保預算管理落實到位、見到成效。本著“積極穩妥、先行試點、逐步推開”的原則，實施二級單位流程再造，構建內部市場化，促進崗位由標準性作業升級為經營性作業。運用信息化技術推進管理流程再造，推廣應用辦公自動化、全麵預算及財務管理、物資供應管理信息化係統，較好地提升了精細化管理水平。各級黨組織發動廣大員工大力開展小改小革等活動，2月份，新查莊公司運轉工區利用工餘時間修複廢舊皮帶托輥360組，廢舊材料十餘車，節約資金2萬餘元；瑞達公司支架廠回收舊軌枕128根，舊水溝蓋板96塊，降低了生產成本。
三是紮實推進技術創新。進一步健全技術創新體係，完善科技創新平台，重點做好防治水、防衝擊地壓、防治瓦斯和充填開采、快速掘進、井下新型電瓶車、節能環保等技術研究和應用，努力提高科技貢獻率。曹莊礦積極引導廣大黨員自覺踐行“科技興礦”戰略，成功引進消化了“水倉自動清挖係統”，平均每天可以壓濾煤泥120車，創造效益6萬餘元。泰山鋁業公司加強技術改造和產品質量，開發生產了1100、1060兩種型號的鑄紮卷新產品，已經成功投放市場。平鋁公司板帶材生產前兩個月超計劃885噸，其中生產的附加值較高鋁箔合金板材達到40%以上，尤其是在淡季來料加工近900噸，創造了良好效益。
