“三違”管理製度
為了強化現場安全管理，嚴格落實集團公司《三違處罰辦法》，提高各級人員的安全生產責任，進一步轉變員工工作作風，各級管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產過程中的安全隱患和“三違”現象，杜絕各類02manbetx.com
，確保礦井安全生產，特製定本製度。
一、基層各隊必須嚴格按照《區隊領導跟班作業製度》規定，深入一線跟班指揮生產，由調度室進行統一的檢查考核。
二、幹部上崗、跟班，必須嚴查“三違”現象、查02manbetx.com
隱患、查質量標準化、查正規循環作業、查01manbetx
措施的貫徹執行情況，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違”、無隱患。
三、幹部上崗跟班嚴禁走過場、嚴禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經發現將嚴肅處理。
四、機關生產口科級以上幹部每月查處“三違”不少於1人次，區隊副科級以上幹部每月查處“三違”不少於1人次。
五、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班幹部、工長、班組長必須組織有關人員認真進行03manbetx
，查明原因，分清責任後，按集團公司《“三違”處罰辦法》進行處理。
六、各級管理人員查處“三違”後都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
七、各級管理人員查處的“三違”都必須報安監處統一登記、存檔，對A類、B類三違人員，安監處或相關職能科室提出處理意見報礦安全辦公會研究決定，處理通報下發各基層區隊，區隊要組織職工學習、討論，從中吸取教訓，引以為戒。
八、安監處對各級管理人員上崗反“三違”情況進行監督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。
九、當天發生的“三違”，必須當天進行03manbetx
處理，03manbetx
原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時製定相應的措施，強化教育。
十、凡發生“三違”的基層區隊要建立班後03manbetx
記錄，為安全教育提供材料。
十一、凡出現“三違”現象，“三違”者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚後，區隊才允許安排上班。
十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十三、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規範行為、遠離“三違”，更好地貫徹執行煤礦《三大01manbetx
》，做到上標準崗，幹標準活。
十四、安監處每月對全礦各部門及基層區隊的幫教工作進行監督檢查，如出現漏幫教一次，處罰隊長書記各100元。
