生產協調考核製度
生產協調考核製度
一、采煤隊生產協調考核製度
（一）采煤隊每月必須按礦下達的正規循環個數和產量計劃保質保量完成生產任務，並且按時完成本隊職責範圍內的其他工作。
（三）采煤隊應做好本隊的生產組織及設備、材料的籌備工作，搞好設備維護，抓好安全生產，為回采生產的順利進行提供可靠的內部保障。
（三）每月完成正規循環個數和產量計劃，並且無影響本隊或其他隊的生產，配合全礦生產好，獎該隊３００元，其中獎該隊隊長１００元。循環數和產量計劃有一項未完成不得獎。
（四）由於本隊因素影響生產，無論何種原因，少完成一循環罰款３００元，其中隊長承擔５０元。
（五）由於本隊因素影響生產，延誤時間，但未丟循環時，按以下規定進行考核：
1．屬於開關或線路故障，必須在３０分鍾內處理完畢。
（２）、屬於溜子斷鏈或更換溜槽，必須在６０分鍾內處理完畢。
（３）、屬於拆裝溜子機頭、機尾部件，必須在９０分鍾內處理完畢。
（４）、屬於更換溜子小型零配件，必須在３０分鍾內處理完畢。
（５）、液壓管路故障或改用備用泵，必須在１５分鍾內處理完畢。工作泵和備用泵全部出現故障影響生產，不得超過30分鍾。
（６）、屬於其它02manbetx.com
或故障，必須在值班領導或調度室安排的時間內處理完畢。
以上各類02manbetx.com
，在規定的時間內未能處理完畢者，以每超過一分鍾罰款２元，累計計算。
６、無論發生何種02manbetx.com
，必須及時彙報調度室，發現隱滿02manbetx.com
一次，罰款50元，並由事故現場第一責任人承擔。
７、按有關規定需回收的材料必須及時回收，並碼放到指定地點，發現材料回收不幹淨及碼放不整齊，一次罰款３０元。
８、調度會議及調度室安排的工作，必須在規定的時間內完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中隊長承擔２０～５０元。
1、 由於本隊工作失誤或完成任務拖拉，造成其它單位生產受影響，由本隊賠償被影響單位誤工工資300元。
2、 在質量、安全檢查活動中，應工程質量低劣安全隱患多被停產整頓，每丟一個循環罰款300元累計計算。
（二）掘進隊生產協調考核製度
１、掘進隊每月必須按礦下達的掘進進尺計劃保質保量完成生產任務，並且按時完成本隊職責範圍內的其他工作。
２、掘進隊應積極做好本隊的生產組織及設備、材料的籌備工作，搞好設備維護，抓好安全生產，生產中積極與相關單位聯係，為掘進生產的順利進行提供可靠的內部保障。
３、每月完成掘進進尺計劃，並且無影響本隊或其他隊生產，配合全礦生產好，獎該隊３００元，其中獎隊長１００元。
４、由於本隊因素影響耽誤一班生產，無論何種原因，罰款3００元，其中隊長承擔5０元。
５、如果由於本隊影響生產，延誤時間，但未丟循環，按以下規定進行考核：
（１）屬於開關和線路故障，必須在３０分鍾內處理完畢。
（２）屬於溜子斷鏈，更換溜子槽，必須在６０分鍾內處理完畢。
（３）屬於拆裝溜子機頭、機尾部件，必須在９０分鍾內處理完畢。
（４）屬於更換溜子小型配件，必須在３０分鍾內處理完畢。
（５）屬於其它事故或故障，必須在礦值班領導或調度室規定的時間內處理完畢。
以上各類事故，在規定時間內未能處理完畢者，以每超一分鍾罰款２元，累計計算。
６、使用的材料必須在規定的地點碼放整齊，發現物料不按規定碼放，一次罰款３０元。
７、無論發生何種事故，必須及時向調度室彙報，發現隱瞞事故一次，罰款5０元，並由事故現場第一責任人承擔。
８、調度會議及調度室安排的工作，必須在安排的時間內完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元。
９、由於本隊工作失誤或完成任務拖拉，造成其它采掘單位生產受影響，由本隊賠償被影響單位誤工工資300元。
10、在安全質量檢查活動中，因工程質量低劣，安全隱患多，被停產整頓，每丟一個循環罰款100元，累計計算。
（三）運輸隊生產協調考核製度
1、運輸隊應根據礦井生產安排的需要，做好本隊職責範圍內的其他工作。
２、運輸隊必須做好本隊所轄機電設備的日常檢查和維護工作，確保各類設備正常運轉，不影響采掘生產。
３、本隊所轄設備在生產過程中出現故障時，必須在規定時間內處理完畢。
（１）屬於開關或線路故障，不得超過３０分鍾。
（２）屬於皮帶運輸機事故，上皮帶斷接帶不得超過９０分鍾，斷下帶接帶不得超過１２０分鍾。
（３）更換皮帶輸送機部件、滾筒、軸承等，不得超過１２０分鍾。
（４）更換皮帶輸送機小型零件，不得超過６０分鍾。
（５）屬於其它機電事故或故障，必須在礦值班領導或調度室安排的時間內處理完畢。
在規定時間內未能處理完畢者，以每超一分鍾罰款２元，累計計算。
4、因勞動紀律鬆懈，不按時交接班或脫崗影響生產，每延誤一分鍾，罰款２元，累計計算。
5、做好本隊，責任範圍內的文明生產工作，發現一次不合格，罰款100元。
6、調度會議或調度室安排的工作一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中隊長承擔２０～５０元。
7、無論發生何種事故，必須及時彙報調度室，發現隱瞞事故一次，罰跟領導5０元。
8、由於本隊工作失誤或任務拖拉，造成采掘單位生產受影響而丟循環，采麵丟一循環，罰款３００元，掘進麵耽誤一班生產，罰款１００元，累計計算，並賠償受影響單位延誤損失。
9、每月影響生產累計不超過４小時，並且配合生產好，獎勵該隊３００元，其中隊長１００元。
10、因材料供應不到位，影響采掘及其它單位生產，每出現一次，罰款５０元。
11、采、掘、運輸隊、機電隊因井下設備壞，需及時更換設備或部件時，隨時出現隨時組織入井，必須在２小時內運送到使用地點，如在規定時間內沒有完成而影響生產，以每超一分鍾，罰款２元，累計計算。
12、供料所用的礦車，每天必須返回集中大巷，不得有積壓，如果發現存壓礦車和返回不及時每輛罰款１０元。
13、回收升井的雜物，每天都要卸完，不得壓車，如果排卸不及時，影響生產一次，罰款５０元。
14、井下舊料回收不及時，影響生產一次，罰款５０元。
15、需升井的設備、支柱、管線等，必須及時升井檢修，因回收升井不及時影響檢修工作或生產，出現一次罰款１００元，其中隊長承擔２０元。
16、因軌道失修造成礦車或電機車掉道影響生產每延誤一分鍾，罰款2元，累計計算。
17、因礦車檢修質量差影響生產，根據影響程度的輕重，罰款50-300元。
（四）通風維修隊生產協調考核製度
１、通風隊應積極做好礦井通風，防塵和文明生產工作，為采掘生產創造良好的條件，每月按計劃或需要完成灌漿和巷道維修工作。
２、因通風係統不完善，造成采掘工作麵無風、欠風或瓦斯事故而影響生產，按以下規定處理。
（１）導致采麵丟一循環，罰款３００元，其中隊長承擔５０元；導致掘進麵耽誤一班生產，罰款１００元，其中隊長承擔２０元。
（２）導致采掘隊作業困難或延誤時間，必須在調度室安排
的時間內將故障處理完畢，每超１小時，罰款５０元，其中隊長承擔２０％。
３、因局扇安裝不及時影響生產，導致掘進麵耽誤一班生產，罰款１００元，其中隊長承擔２０元。
４、因風筒接不到迎頭影響生產，每出現一次罰款３０元，由局扇司機承擔。
５、因防塵及液壓泵站供水管路不到位或供水管路故障影響采掘生產（未丟循環），如屬於本隊責任，罰款５０元。
６、如因本隊責任造成防塵管路不到位或供水管路不暢通，導致掘進麵耽誤一班生產，罰款１００元，其中隊長承擔２０元，導致采煤麵丟一循環，罰款３００元，其中隊長承擔５０元。
７、如因灌漿與采掘工作麵距離掌握不好或突擊加量灌漿造
成工作麵受水患影響生產，出現一次罰款５０元。
８、如因通風隊責任範圍內的井巷失修，經檢查或使用單位通知後未及時處理，影響運料及采掘隊生產，出現一次罰款５０元。
９、清理巷道裝運雜物的礦車，要送到指定地點，到處亂停或積壓礦車，發現一輛罰款２０元。
１０、由於本隊其它方麵工作失誤或完成任務拖拉，造成采
掘單位生產受影響，掘進麵每延誤１小時，罰款５０元。每影響一班生產罰款１００元；采煤麵每延誤１小時罰款５０元，每丟一循環罰款３００元，其中隊長承擔５０元。
１１、調度會議或調度室安排的工作，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中隊長承擔２０～５０元。
１２、無論發生何種事故，必須及時彙報調度室，發現隱瞞事故一次，罰現場責任者５０元。
１３、每月影響采掘隊生產累計不超過２小時，並且配合礦生產好，獎該隊2００元，其中獎勵隊長8０元。
（五）機電隊生產協調考核製度
１、做好本隊所管理的各類機電設備及管線的使用和維護工作，做好自製件的加工工作，保證生產的正常進行。
２、礦井主扇、提升機、井上、下主要供電設備及線路、各水倉的水泵等主要設備要保證完好，如發生故障影響生產，以每延誤１分鍾罰款２元，累計計算。主扇停風按重大事故追查。
3、本隊所管轄的其它設備、管線出現故障，必須在１小時內處理完畢，每超１分鍾罰款２元累計計算。
4、因機電設備維修不及時或因維修質量差而影響生產，根據影響程度的輕重，罰款５０～３００元。造成采掘單位丟循環，每丟一個循環罰款500元，並賠償受影響單位。
5、生產用自製件的加工必須按計劃的時間和數量完成，常用自製件必須有足夠的儲備量，因自製件加工不及時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～２００元。
6、調度會議或調度室安排的臨時性工作，必須按時完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中隊長承擔２０～５０元。
7、無論出現何種事故，必須及時彙報調度室，發現隱瞞事故一次，罰款50元，並由責任人承擔。
8、每月影響生產不超過4小時，並且配合生產好，獎本隊
２００元，其中獎隊長８０元。
（六）物資部（轉煤車輛）生產協調考核製度
１、轉煤車輛必須按規定的時間地點上崗或下崗，因車輛不按時到崗或提前下崗影響采掘生產，每延誤１分鍾，罰款５元，累計計算。
２、轉煤間歇時間車輛必須在煤倉處守候，司機不得隨意將車輛開往它處。如車輛需調用其它處，必須經物資部負責人同意，並隨叫隨到，如因車輛轉煤不聽調遣或不明去向影響生產，每延誤１分鍾罰款５元，累計計算。
３、如因車輛轉煤不及時造成煤倉滿，停止提升１分鍾罰款５元，累計計算。
４、出完煤下班前，必須將煤倉轉空，如因車輛提前下班未轉空煤倉，造成下一班生產受影響，罰款５０元。
５、為生產單位拉運物料、設備的車輛，必須按要求完成任務，出現不按要求完成任務一次，罰款５０～１００元。
6、送職工上下井的同勤車，必須嚴格執行準點發車，每差1分鍾罰款2元，累計計算。
7、調度會議或調度室安排的工作，必須按時完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中隊長承擔２０～５０元。
8、如果當月轉煤和接送人員車輛及時，沒有影響生產並且配合好，獎勵隊長５０元。
（七）選煤廠（煤管）生產協調考核製度
１、負責地麵各倉口煤炭的轉儲和矸石的轉運工作，督促調遣轉煤車輛，做到轉儲及時不壓倉，保證井下的正常生產不受影響。
２、各煤倉口銷售人員必須按時上、下班，堅守崗位，因工
作時間內工作人員不在崗，造成滿倉，影響井下生產，每延誤１分鍾，罰款５元，累計計算。
３、因銷售人員未按需要調配車輛轉煤，造成滿倉，影響井下生產，每延誤１分鍾，罰款５元，累計計算。
４、因２、３條所述原因，造成掘進工作麵丟一循環，罰物資部２００元，其中分管經理承擔２０元，造成采煤工作麵丟一循環，罰物資部３００元，其中分管經理承擔５０元。
５、放煤機械或開關、線路出現故障，必須在４５分鍾以內處理完畢，每延誤１分鍾，罰款２元，累計計算。
６、出現煤倉放煤口被堵，選煤廠人員必須在２０分鍾內處理完畢，每延誤１分鍾，罰款２元累計計算。
７、出完煤後，選煤廠人員下班前，必須將煤倉轉空。出現一次不轉空煤倉罰款50元，造成下一班生產受影響（未丟循環）罰款10０元。
８、調度會議或調度室安排的臨時性工作，必須按時完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中主管經理承擔２０～５０元。
９、出現生產事故，必須及時彙報調度室，發現隱瞞事故一次，罰現場責任者5０元。
１０、全月配合礦井生產好，沒有影響生產，獎勵主管經理５０元。
（八）供銷部生產協調考核製度
１、按照本單位的工作職責範圍，認真做好各類物資的儲備、加工、管理和供應工作，確保生產的正常進行。
２、物資部向生產單位供應的設備、部件、零配件、工具等，必須符合要求的型號、規格和質量，確保能正常使用。如因型號、規格不符或質量低劣不能使用，必須負責退貨。影響生產的，由調度室提出處理意見。
３、物資部向生產單位供應的材料（包括自己加工的坑木、聯網絲等），必須符合要求的規格和質量，如因規格不符或質量低劣不能使用，必須負責退貨。影響生產的，由調度室提出處理意見。
４、因生產常用部件、零配件（溜子、小絞車、電器開關、皮帶機等使用）或常用材料儲備不足影響生產，出現一次罰款１００元，造成掘進麵耽誤一班生產，罰款２００元，造成采煤麵丟一循環，罰款３００元，其中經理承擔５０元罰款。
５、未按計劃采購供應物資影響生產，由調度室按影響生產的程度提出處罰意見。
６、調度會議或調度室安排的臨時性工作，必須按時完成，一次不按時完成，根據影響生產的程度，罰款５０～３００元，其中經理承擔２０～５０元。
７、非常用配件，物資部應認真核對有關部門提供的規格、型號及質量要求。由於供應站原因造成購買或委托加工的規格、型號、質量不符合要求，按損失大小罰款。
８、如果當月材料和設備配件供應及時，沒有影響生產，並且配合好，獎勵經理５０元。
