峰峰集團牛兒莊采礦公司開展“走動式管理”保安全

冀中能源峰峰集團 牛兒莊采礦公司開展“走動式管理”保安全

　　本網訊：今年以來，峰峰集團牛兒莊采礦公司強化現場 安全 管理，推動“走動式 管理”向縱深發展，各級 管理人員重心下移，深入生產一線抓 安全,查隱患,促整改，為實現首季開門紅目標提供了有力保障。
　 該公司嚴格《管理人員走動式管理辦法》 製度的落實，管理人員按管理權限、崗位職責要求，明確走動區域範圍、任務目標和走動次數、班次、時間跨度，重點放在 安全隱患排查、質量 標準化、文明生產動態達標、作業 計劃落實兌現、規章 製度執行等方麵，對查出的各類問題，能在現場解決的問題必須現場解決，現場解決不了的要查找原因，明確責任，限期整改落實，夯實了 安全管理責任，從源頭上消除了安全隱患。

　　該公司實行走動式管理與“安全隱患排查責任追究”相結合，並與月度管理人員績效考核、安全目標獎勵掛鉤，今年以來，先後對井下四個頭麵進行停產整頓，對一個單位質量 標準化滑坡掛黃牌警告，嚴格獎懲兌現，提高了安全責任意識，實現了“走動無盲區、監督無死角、管理零漏洞”，使管理人員 安全管理水平進一步增強，有效地預防了各類 02manbetx.com 的發生。

　　該公司把走動式管理作為轉變機關工作作風的一項重要內容，著力打造一支廉潔、勤政、務實、高效的機關管理團隊，實行《基層單位月度評議機關》 製度，每月針對機關各部室的廉潔自律、工作效率、勞動紀律、服務基層等內容由基層單位進行打分考核，並與機關各部室的績效考核掛鉤，增強了機關管理人員“領導就是服務”、“權力就是責任”的意識，促進了服務基層、聽取意見，指導安全生產、解決基層熱點難點問題的積極性，為實現首季開門紅打下了堅實的基礎。