陽煤集團中小企業第五公司安排部署2010年工作

　本網訊 （特約記者胡九潭 通訊員陳愛雲）日前，陽煤集團中小企業第五公司召開2010年工作會，認真貫徹陽煤集團公司和中小企業投資 管理（集團）“三會”精神，在 總結回顧過去一年工作的同時，對2010年的工作進行安排部署。

2010年，陽煤集團中小企業第五公司緊緊圍繞“轉變經營機製，實施快速發展” 的總體思路，牢固樹立 安全、效益、和諧三個意識，以理順體製、規範運轉、效益回報、關注民生為主線，全麵落實“12326”工程，明確主要經營指標，全年生產經營總額 計劃5.14億元，奮鬥5.32億元，同比增加30.46%；銷售收入 計劃5億元，奮鬥5.18億元；利潤總額170萬元，奮鬥179萬元；投資回報額259萬元；煤炭產量 計劃22萬噸，奮鬥23萬噸； 安全目標井下消滅重傷 02manbetx.com ，地麵杜絕輕傷 02manbetx.com 。

圍繞2010年的總體思路和經營指標，陽煤集團中小企業第五公司重點做好七方麵工作，確保全年指標任務完成：

一是全麵轉換經營機製，抓住改製工作的良好機遇，合理調整資本結構；

二是明確 安全責任主體，正確處理 安全與生產、安全與效益的關係，把安全工作上升到政治的高度，完善安全基礎 管理體係，重點抓好回收隊井下 安全 管理和外部承攬工程及外建隊的 管理；

三是保障股東、員工的權益，突出維護員工切身利益，合理製定薪酬辦法，鞏固係統的整體穩定；

四是推行基數增長製，落實經營新理念，千方百計保增收；

五是加快項目建設，尋求新產業，承攬掘開工程，做好轉型發展工作；

六是完善各項 管理 製度，對項目的評審、組織、控製、 評價各個方麵進行監督指導，確保項目建設健康有序進行；

七是以黨建工作為核心，凝聚發展動力，推動和諧發展。