強化理念教育 嚴格流程控製 蔣莊礦以一流煤質保效益源頭

為維護“蔣莊煤”品牌形象和良好聲譽，棗礦集團蔣莊礦通過強化理念教育、嚴格流程控製、落實責任管理、狠抓考核兌現等措施，確保了煤質穩定，以一流的煤炭質量保市場、拓市場，實現了經濟增收。

——強化理念教育，以增強質量意識實現全員質量控製。該礦牢固樹立“質量就是生命，質量就是效益”的理念，通過下發宣傳提綱、舉辦專題板報展等豐富多彩的宣傳形式，利用班前會、周例會、黨團學習日等時機，大力宣傳加強煤質管理的重要意義，使每名員工切實認清煤炭質量與生產、效益的關係，從而不斷提高全員質量管理和責任意識，實現全員、全過程的煤炭質量控製。

——嚴格洗選工藝，以優化流程控製確保商品煤質量批批合格。一是強化源頭煤質管理，提高礦井毛煤質量。要求采樣人員跟頭、盯麵，對井下采掘工作麵和迎頭的煤質實行全過程監控，及時反饋礦調度，做好高低灰分、高低硫分煤的合理配采、配提。二是嚴把原煤揀選關，卡住提升運輸咽喉。根據毛煤含矸情況，打破工段組織界限，合理調配人員，確保在任何煤質情況下，都能在原煤準備階段最大限度地將可見矸石揀出，為洗煤生產和混煤銷售創造條件。三是強化小指標考核，確保精煤質量達標。為適應煤質管理的高標準要求，該礦重新修訂跳汰司機小指標百分考核標準，嚴格跳汰司機管理和考核，將考核結果與個人收入相掛鉤，並通過優勝劣汰、競爭上崗、拉開收入差距等多種形式，調動跳汰司機的積極性和創造性。同時通過加強工藝管理與跳汰司機的考核，在保證精煤產品質量的前提下，使選煤數量效率與精煤產率得到大幅度提高。四是加強采製化及裝車管理，把好商品煤外運關口。井下煤質采製及檢查人員始終緊盯生產一線，跟班檢查，嚴格把關，確保采樣數據的準確可靠和煤質檢查的嚴肅認真；地麵采製化人員嚴格按照國標及企業檢查01manbetx 操作，減少人為失誤，按時準確上報化驗結果；裝車人員嚴格執行火車車皮清掃加固製度，杜絕裝車過程中的煤質二次汙染。

——強化責任落實，以履職到位確保煤炭質量達標。該礦選煤廠成立了以廠長、書記為組長，各工段負責人為成員的煤質管理領導小組，具體負責協調和指導洗選過程中的煤質管理工作，03manbetx 處理煤質管理中存在的問題。同時並與各工段層層簽訂煤質管理合同書，逐一落實責任，把煤質管理工作納入各級管理人員績效工資考核範圍，嚴格考核兌現，確保了經濟效益最大化。