趙坡煤礦“四措並用”築牢安全“防護牆”
今年以來，趙坡煤礦緊緊圍繞“兩保一超”的中心目標，以紮實的工作作風，緊緊瞄準安全管理“零”目標，做好安全大文章，為確保了安全生產保駕護航。
一是思想認識上體現一個“深”字。該礦幹部職工對待安全生產，時刻保持一種如履薄冰的危機感，居安思危，警鍾長鳴。充分發揮在主要行人巷道和采掘工作麵建立了安全規章製度牌板“一條線”，從區隊會議室至井口的親情安全文化“一長廊”，人行候車安全提醒“一通道”，以職工學習日為陣地的安全學習“一園地”，以廣播、簡報、板報為主的安全教育“一媒體”的“五個一”安全教育陣地，使安全文化理念不斷入腦入心。
二是安全現場管理體現一個“嚴”字。一是嚴標準。嚴格執行各項標準，不符合工程質量標準的堅決推倒重來，不留隱患。二是嚴要求。在抓安全生產上，各級管理人員“寧聽罵聲，不聽哭聲”，嚴抓狠管，對各種安全隱患和“三違”現象鐵麵孔按章辦事。三是嚴製度。在製度執行過程中，注重做好過程督促，及時指導工作，對可能發生的問題提前預判，保證製度執行到位。四是嚴獎罰。堅持安全生產重獎重罰的原則，調動了職工搞好安全生產的積極性，使製度得到落實，有效防止了各類02manbetx.com 的發生。
三是安排部署上體現了一個“細”字。一是掌握情況細，該礦管理人員對影響安全生產的因素，各區隊的安全狀況、生產條件、員工的安全意識和技術素質等情況都了如指掌，心中有數。二是工作部署細，在安全監督檢查時，檢查人員做到上尺上線，堅決克服工作中存在的監督不到位，檢查不細致，執行不到位，走馬觀花的不良現象。
四是工作措施上體現一個“實”字。在抓安全生產上不搞花架子、不搞應付檢查，各級管理人員都能撲下身子，深入現場，把抓檢查、抓整改、抓落實結合在一起。同時在安全培訓上，也不是照本宣科，而是結合工作實際進行培訓，使廣大職工易掌握、易理解，增強了培訓效果。
