新礦集團華豐礦“三大體係”為安全護航

　新礦集團華豐礦積極總結去年的安全生產經驗，今年結合工作實際，健全完善製度、保障、監察“三大體係”，為安全生產保駕護航。
　　建全製度體係。完善了以生產礦長為首的安全生產調度指揮製度體係、以總工程師為首的技術保障和災害治理製度體係、以安監處長為首的安全監察檢查製度體係，實現“用製度管人、用流程管事”，為建設本質安全型礦井打下堅實基礎。
　　完善保障體係。該礦健全礦井重大災害防治保障體係，完善治理機製，有效治理礦井災害；完善礦井安全評價體係，強化礦井安全風險管理；改進自然災害預報預防預警機製；完善重大安全技術及隱患專家論證製度，建立礦井重大隱患排查治理及分級管理機製和重大隱患整改指令書督辦製度，及時消除重特大02manbetx.com 隱患；健全安全投入保證製度，加強礦井三條“生命線”的運行和維護，確保生命通道暢通。
　　強化監察體係。更新監察觀念，按照“超前預防，過程控製、結果考核”的思路，強化02manbetx.com 的超前預防與控製，變事後處理為預先03manbetx ，變02manbetx.com 管理為隱患管理，變靜態被動管理為動態主動管理，構建起一個係統的、超前的、可預知的02manbetx.com 防範和治理監察體係。按照“三位一體”危險源動態風險控製體係和隱患排查流程，安監部門實施全過程監督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控製，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。加大執法監察力度，嚴格執行停止作業有關規定，凡不具備安全生產條件的地點，一律掛牌停產整頓，確保礦井安全生產。