龍礦集團北皂煤礦亮“新招”創建“三零”班組

龍礦集團北皂煤礦在創建以零“三違”、零傷害、零02manbetx.com 為內容的“三零”班組過程中亮“新招”，求實效，今年以來，班組安全管理上了一個新的台階，為實現首季安全生產奠定了堅實基礎。

這個礦在“三零”班組建設中， 推行了“三違”連帶處罰製度，增強互保聯保意識。對月度內消滅“三違”、掛牌，實現安全生產的班組進行工分獎勵，人人有份。出現“三違”和掛牌的班組進行連帶處罰，一個不漏，從而有效調動班組員工搞好互保聯保的積極性。 推行班組長績效考核製度，增強責任意識。全力推行班組長績效考核製度，將施工地點的安全、質量、經營、煤質、進尺等指標的完成情況與班組長工資係數進行掛鉤，並在班前會公布，做到透明公開，置於陽光下，增強了班組長的責任意識，促進了班組長由生產單一型向安全生產複合型的轉變。同時，將班組長納入管理幹部序列，由基層區隊管理考核，但班組長的選舉、任免、培訓、考核等情況由人力資源科備案，建立班組長管理檔案。同時，組織開展“手指口述”安全確認法，狠抓落實。印發各工種“手指口述”安全確認法學習資料，要求員工對口學習，加深理解。管理人員利用班前提問和現場提問相結合的方式，引導員工深入學習。同時，利用檢修時間向兄弟單位學習好的經驗和做法，不斷提高工作技能。建立考核兌現製度，工作中出現的問題現場記錄，嚴格落實責任。