梁家煤礦全麵預算管理突出細實嚴

龍口礦業集團梁家煤礦在推進全麵預算管理工作中，堅持從基礎出發，從細節入手，突出“細、實、嚴”三字，取得良好效果。1~2月份，實現銷售收入等各項經濟指標均實現了較好水平。
　 該礦在現有管控體係的基礎上，從提出預算項目、費用調整、成本綜合03manbetx 、數據比較、預算控製、考核兌現等方麵把“科學性、準確性、前瞻性、嚴肅性”要求與追求“九零”目標結合起來，使礦、專業、區隊、班組、崗位形成一個體係，實施全員、全過程、全方位預算管理，達到精益生產的目的。同時，該礦特別突出了班組全麵預算體係的建立健全，各基層單位按照月度經營計劃下達的預算指標，根據班組承擔的不同的工作任務進行編製，充分調動各班組參與全麵預算管理的積極性和主動性。在此基礎上，該礦在進一步細化指標，明確責任的基礎上，對各單位的月度預算、季度預算、年度預算進行考核，考核結果控製在預算目標以內，兌現預算費用工資，節獎超罰，從而有效調動起了各單位落實預算管理的積極性，提高了預算的準確率，為礦井的決策提供有效的管理依據。