天池公司強化黨支部管理重實效

自全國“兩會”召開以來，天池公司組織全體黨員幹部通過多種開式學習好“兩會”精神，引領廣大黨員幹部職工牢固樹立“塑黨風模範，促安全生產”的管理理念，針對生產、後勤、機關支部的職能特點，全力打造獨具特色的黨支部。

打造“高產節能”型生產支部。采掘一線生產部門與公司生產任務目標緊密相關，為此，將全年安全生產目標按月份分解到采掘一線生產支部，采掘班組自主分配工作任務，結全班組的實際製定管理製度。通過對進尺、材料消耗、安全、產量等指標進行考核評比。通過采取有力的措施，將班組融合於“高產節能”的團隊精神。

打造“學習創新”型綜合支部。綜合部門擔負著辦文、辦事、辦會的角色，勤於學習、善於創新、做到政令暢通，才能為公司生產經營創造良好的氛圍。周密部署籌備好各項會議，不幹部職工提供學習交流平台，每周四組織管理人員學習，思想上跟進黨和公司的大政方針，做到與時俱進，在辦事和辦文上力求創新。

打造“優質服務”型後勤支部。維護職工隊伍的穩定和公司良好的生產生活秩序是後勤支部的生要責任。通過健全製度和措施，及時掌握工作、治安動態，妥善處理好各種突發的事件和險情，對可能存在的不穩定因素真正做到“發現得早、化解得了、控製得住、處置得好”，強化內保安全；加強“兩堂一舍”日常化管理，確保職工吃得好、洗得淨、睡得好。（張從起）