從礦難頻發看安全防範的重要性

　　2010年3月28日王家嶺發生透水02manbetx.com ，153名工人被困井下；3月29日下午，衡陽耒陽市南陽鎮天門煤礦發生一起透水02manbetx.com ；3月31日19時20分，伊川縣國民煤業有限公司(半坡鄉白窯村)井下發生煤與瓦斯突出02manbetx.com ，引起地麵副井口爆炸。礦難連連發生使人驚愕！

　　為什麼礦難等重大安全02manbetx.com 頻發？筆者認為，究其原因，那就是安全防範工作不到位，尤其是思想上的安全防範意識太差，致使本該避免的事故，卻發生了。看似偶然實是必然的事情，作為企業的管理者，隻注重生產進度，而忽視安全的防範，那麼事故的發生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓再次發生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓，舉一反三，加強安全事前防範，強化安全防範措施落實，方能安全生產，避免或杜絕此類事故的發生。假如那些發生事故煤礦，在事前做好了安全防範，事故就不會發生，可見做好安全防範是多麼的重要。

　　那麼如何做好防範工作，杜絕此類事故的發生？筆者認為，應加強思想防範、物的防範、製度防範，從源頭治理，對那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴懲治，才是杜絕事故發生之根本。

　　一是加強思想防範。思想防範，既是人的防範，3.28王家嶺礦難“人禍”已經顯現：事前接到滲水報告，但並沒及時撤人；趕工期、趕進度，安全責任不落實；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……

　　正是一個個人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……

　　為了使悲劇不再重演，全員加強思想防範，向礦難說不！

　　加強思想防範，礦難之所以頻發，主要是安防意識薄弱，這就需要我們強化思想的防範意識。首先是企業的管理者要帶頭從思想上加強安全防範，樹立起安全生產意識，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識，象中國石化集團那樣開展“我要安全”活動，在整個企業形成“我要安全，我會安全。”的安全意識和人人要安全、會安全、做安全的濃厚的安全生產氛圍，全員從思想上築起一道安全大堤，那麼安全事故就不會發生。

　　二是物的防範。即設備和技術上的防範。中國之所礦難頻發的另一主要原因在於我們的生產技術條件落後，各種先進安防技術普及應用遠遠落後於當今煤炭開采速度，煤炭生產企業要不斷加大安全防範技術應用，在提高管理效率增強人們安全意識的同時，借助必要的高科技設備做好安全防護工作，提高救助效率。

　　如黑龍江雞西大學校長張金學教授主持的“煤礦安全可視化網絡監控係統”已得到應用，並產生明顯效果。該技術主要研究如何將網絡視頻技術應用於煤礦安全監控係統。實現了從井下、礦區到遠程的網絡視頻全方位監控，為煤礦領導和安全監管人員及時準確了解掌握井下各場所安全狀況，科學指揮調度，防止了安全生產事故發生。此係統在黑龍江省大中小煤礦推廣應用，減少了違章作業和不良生產環節，使煤礦安全事故發生的可能降到了最低點。

　　如果將那些瓦斯超量報警、透水報警係統連接在掘進機上，使其達到瓦斯超量報警、透水報警自動停機連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲幹致使事故發生的根源，其不是更好嗎。那樣我們的礦工兄弟就不會無謂的犧牲，礦難就會離我們遠去，企業就會興旺發達。

　　三是製度防範。雖然各個企業都有安全生產製度，但是防範製度並不盡人意，尤其是製約管理層次的安全防範製度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實的沒有，因為它缺乏真正的監督。這就需要我們企業製定一些從人的思想行為、設備安全、工藝操作方麵的安全防範製度，從製度上鎖住安全事故這隻虎。這些製度包括：員工安全思想、技術教育培訓製度，生產設備安全標準製度，設備維護製度，安全監控製度，安全責任連帶製度，安全隱患（人或物）治理製度、領導決策安全監督等製度。從安全思想技術培訓到責任，再到隱患治理、決策安全監督，提早防範，源頭治理，做的全方位防範，再加之對責任人的從經濟、行政、刑事的嚴厲製裁，才能杜絕事故的發生。

　　總之，隻要我們從思想防範、物的防範、製度防範做好安全防範工作，從源頭上築起一道全方位安全防範大堤，就一定杜絕安全事故的發生的，我們的企業就一定會安全生產。