“十招”加強班組現場管理

【 本網訊】 近日，黃陵一號 煤礦亮出“十招”加強 班組現場 管理，築牢 安全生產第一防線。

“十招”即：學習借鑒“白國周 班組 管理法”，把其先進的 管理經驗貫穿到 安全生產的全過程，提升 班組 管理水平；對口交接班，交代清楚當班生產、 安全等情況；提高設備完好率；堅持正規循環作業；認真查找隱患、製止“三違”，特別是要對習慣性“三違”嚴肅查處；嚴格執行 安全質量 標準化 標準，推行作業現場精細化管理，文明生產；全麵落實職工安全生產十項權利；嚴格落實班前會 製度，按照 “一號 煤礦班前禮儀”的程序召開班前會；組織開展 班組建設達標，升級競賽活動；認真執行ABC三卡管理，對職工當天勞動績效、崗位行為素質和當月的綜合考核，實現 “三工”並存動態轉換機製。

立足班組“十招”，強基固本，夯實該礦安全基礎管理，打造安全品牌班組，為建設本質安全型礦井，打造西部平安高效第一礦奠定堅實的基礎。