安全培訓管理要抓好9個環節
安全教育與培訓工作是一個係統的工程，而以人為本，提高人的安全素質是該項工作的重要核心，隻有通過加強安全生產教育培訓，提高人的安全意識，增強安全素質，才能保障安全生產，做到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理人員能抓、會管；才能真正提高企業的安全生產管理水平和企業從業人員的安全技能和素質，有效地減少了作業中人的不安全行為，為企業安全管理打下了良好的基礎。
抓好安全培訓和教育，要重點抓好備課、上課、輔導、實驗、複習、考核、教評、歸檔、跟蹤調查9個環節，把好6個關口，製定出每個教學環節的量化標準，實行全過程質量反饋監督。一是落實責任，各單位負責落實培訓計劃，通知到區隊個人落實培訓學員，三四級培訓中心審查送培學員身份證、健康證和初中畢業證，三證不全的退回送培單位。二是選派技術業務素質強、富有煤礦安全生產經驗的教師任教；采用多媒體教學方式，加強模擬人操作、自救器使用等實物教學。三是加強培訓管理，嚴把考勤關。明確班主任點名製度，對無故遲到或曠課學員通報到單位予以處理。四是嚴格考核，做到教考分離。堅持教考分離、以考促學。三四級培訓中心要組織對各單位進行隨機抽考，考試成績、教師教案、培訓考勤、培訓試卷、學習筆記等資料內容存檔，納入公司文明創建培訓綜合考核內容。抽查考試成績按月公布，與該單位安全培訓獎金掛鉤。合格者統一頒發安全資格證，無證不得上崗；五是落實培訓後的跟蹤問效工作，定期下礦征求生產區隊長、班組長意見，反饋培訓效果，落實培訓監督、反饋和評估機製；六是利用網絡信息平台，把學員培訓考核結果錄入計算機並上網公布，作為各單位考核評優的基礎資料。
對於各類需由單位支付培訓費的培訓，參訓人員考試不及格的，培訓費用一律由參訓本人自理；集團公司、礦組織的內訓和安全資格證派訓，管理人員參訓而考試成績不及格或補考還不及格的，除承擔培訓費用外，各單位應有相應的處置辦法。
