北徐樓煤礦材料管理提倡“小家子氣”

山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦深入開展“節能降耗、降本增效”活動，努力提高全員節約意識，在材料管理中精打細算，提倡“小家子氣”，實行閉合式管理，有效減少了材料消耗。

近年來，這個礦深入開展了“節能降耗、降本增效”活動，在材料管理上大力推行閉合式管理，依托ERP係統，對材料采購、入庫、發放、領用等各個環節實行嚴格的審批製度；對各單位的生產材料的使用實行定額考核管理，嚴格考核兌現，節獎超罰；大搞廢舊物料回收工作，在井上下建立專用的物料回收庫，設立了物料回收獎，對生產中的廢舊物料明碼標價，實行有償回收，提高了職工參與節能降耗工作的積極性；在此基礎上，大搞修舊利廢活動，讓廢舊物料又有了用武之地，有效節約了生產成本。為使用節能降耗工作深入開展，這個礦每月召開一次材料考核03manbetx 會，對總結上個月的材料使用情況，03manbetx 原因，查找不足，並對各單位的好經驗、好做法在全礦範圍內進行廣泛推廣。通過以上措施，有效地減少了材料消耗，降低了生產成本。1至2月份，這個礦對節約各類材料成本20餘萬元，節能降耗工作收到了良好的效果。