“職工花錢買隱患”好

據報載，山東肥城礦業集團曹莊礦為及早發現和整改 安全隱患，他們把市場經濟和價格規律引入 安全 管理，實施 安全隱患市場化 管理，並將隱患作為商品進行交易。據了解，自從實行該舉措以來，全礦 02manbetx.com 率下降了80%以上。該礦按照發現隱患—出售隱患—責任人購買隱患—整改隱患— 安全 管理人員複查的程序進行市場化運作。針對不同的安全隱患，根據人的行為、技術、環境、設備等情況，對隱患“明碼標價”。相關人員一旦發現隱患，經職能部門確認後，安監部門把隱患賣給隱患負責人，並對發現隱患者按其規定價格的30%進行獎勵；隱患責任人除必須購買隱患外，還必須對其進行整改，由 安全 管理人員監督落實。此舉一出台，該企業的 安全管理發生了可喜的變化，人員的安全意識有了根本性的好轉。筆者以為，職工“花錢買隱患”有以下幾點意義：其一，有利於增強員工們的工作責任心。作為一個工礦企業來說，各種不安全隱患伴隨著員工的安全意識強弱而出現的。自己造成的隱患通過商品的價格來兌現，這在市場經濟的運作下，必將會給自己敲上警鍾，盡最大努力去防止和避免自身問題的出現；其二，有利於調動全員抓安全隱患的積極性。由於發現隱患者企業給以規定價格的30%獎勵，這在市場經濟條件下，無形之中給廣大員工主動尋找隱患、認真複查隱患帶來了積極的效果，這對企業抓安全管理必將創造良好的外部條件；其三，有利於營造安全生產和諧氛圍。由於調動了全員的工作責任心，真正形成了“變要我安全為我要安全”的氣候，必將有利於企業各項工作的有序進行，真正起到了“安全管理為生產經營保駕護航”的作用。通過經濟手段，利用價格杠杆來引導工礦企業的安全生產，這是新時期抓安全管理的又一有效的舉措，也是值得大家借鑒的。“職工花錢買隱患”好！