陽煤集團五礦選煤廠品種煤生產實現首季開門紅

本網訊 特約記者白俊明報道：一季度，陽煤集團五礦選煤廠品種煤生產達到443146噸，完成全年品種煤奮鬥 計劃（145萬噸）的30.56%，比去年同期的317914噸多生產125232噸，品種煤生產實現了首季開門紅。

進入今年以來，陽煤集團五礦選煤廠認真貫徹落實集團公司、礦“三會”精神，緊緊圍繞 安全生產開展工作，將 安全保零位、全麵完成145萬噸品種煤奮鬥 計劃作為全廠的工作重點，並積極采取強有的 措施確保全廠工作目標的順利實現：一是將生產指標層層分解，職責明確責任到人。將全年145萬噸品種煤奮鬥 計劃指標層層分解，生產指標落實到隊組、崗位，廠領導分工明確責任到人；二是審時度勢積極組織適銷對路的品種煤生產。針對鐵路外運運力不足而品種煤生產任務重的實際情況，他們采取鐵路外語與公路外運齊頭並進的辦法，加大地銷煤的外運力度，建立健全和完善地銷煤外運的 管理 製度，積極堵塞地銷煤外運中的 管理漏洞，嚴格落實地銷煤值班 製度，抓好地銷煤的現場裝運 管理，確保品種煤外運任務的完成；三是加強生產值班嚴格調度 管理，充分發揮好調度在 安全生產中的協調指揮管理職能。廠領導生產值班積極解決製約 安全生產中的擋手問題，廠調度對生產環節中出現的問題進行協調指揮，確保安全生產平穩運行；四是加強對設備的超前維護管理，嚴格落實日保養、周檢修 製度，加大包機製的落實，對1/3設備進行定期檢修，確保設備的正常運行，達到年初提出的“設備開起來不停車的”目標；五是強化現場的安全生產管理，嚴格落實隊幹跟班上崗 製度，隊幹跟班上崗要深入安全生產一線，加大安全隱患的排查力度，對安全生產中的擋手問題給予積極解決；六是開源節流降成本，抓好成本費用的使用管理，大力開展增支降耗活動，合理投入成本費用，用最小的投入獲取最大的經濟效益；七是嚴格 02manbetx.com 03manbetx 製度的落實，加大 02manbetx.com 考核力度。對運行中出現的各類 02manbetx.com 都要進行組織 02manbetx.com 03manbetx ，並實施考核，提高落實製度考核的工作執行力；八是抓好工資獎金的分配管理，工資獎金的分配要向苦、髒、累以及技術含量高的崗位傾斜，真正做到責、權、利相結合，充分利用經濟杠杆的作用調動員工安全生產的積極性，從而確保了品種煤生產實現首季開門紅。