峰峰集團通順公司工會全力培育“友好節約型”職工
作者:佚名
2010-04-06 17:09
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 冀中能源峰峰集團通順公司工會在節能減排活動中,積極組織職工開展“崗位降成本、節約做貢獻”活動,把全力培育“友好節約型”職工隊伍作為一項重要內容來抓,采取各種形式引領廣大職工樹立過緊日子的思想,在公司大力營造“節約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍。一是充分利用職工大會、櫥窗、牌板等形式廣泛宣傳“降成本人人有責”的重大意義,組織職工積極為企業降成本促節約做貢獻。
二是正確引導職工在崗位生產過程中注意每個細小環節,最大限度地降低材料消耗,及時發現和製止浪費行為,杜絕浪費現象的發生。
三是組織職工代表、工會積極分子參與製定和完善經營 管理 製度,並將新的 管理 製度和各種材料的價目表下發到各 班組,讓職工清楚各項 管理 製度和每種材料的價格,使每名職工在氛圍友好的大環境中自覺抵製浪費現象,同時授權 班組工會小組長對各種浪費現象有權製止、當場解決處理的權利。公司工會並建立了信息反饋卡,及時反映在節支降耗工作存在的問題,及時對浪費現象和行為給予曝光,從而使浪費現象得到了有效控製,材料利用率明顯有了提高。
二是正確引導職工在崗位生產過程中注意每個細小環節,最大限度地降低材料消耗,及時發現和製止浪費行為,杜絕浪費現象的發生。
三是組織職工代表、工會積極分子參與製定和完善經營 管理 製度,並將新的 管理 製度和各種材料的價目表下發到各 班組,讓職工清楚各項 管理 製度和每種材料的價格,使每名職工在氛圍友好的大環境中自覺抵製浪費現象,同時授權 班組工會小組長對各種浪費現象有權製止、當場解決處理的權利。公司工會並建立了信息反饋卡,及時反映在節支降耗工作存在的問題,及時對浪費現象和行為給予曝光,從而使浪費現象得到了有效控製,材料利用率明顯有了提高。