安全培訓要實現“專、高、精、深”目標

創新安全培訓管理，領導的重視是前提，良好的培訓環境是基礎，創新的培訓方法是保證。要提高培訓質量，必須重視培訓過程的“專、高、精、深”目標，突出教育培訓在企業生產經營中的基礎地位和戰略意義,以提高員工素質為核心，以預防和減少煤礦安全02manbetx.com 為重點, 堅持以安全培訓為人才隊伍建設的主題，走自主培養之路，不斷完善育才途徑、拓寬成才平台、構建用才機製，打造了一支敬業、專業的具有煤炭行業特色的高素質職工隊伍，為煤礦企業可持續發展提供人才保證和智力支持。

要采用網絡多媒體教學，應用先進的教學設備，充分運用多種電化教學設備和先進培訓手段進行安全教育培訓，把收集到的大量安全新知識、安全新信息，製作成電子教案或課程軟件進行教學，提高安全培訓的教學效果，增加礦工學習安全知識的興趣，使員工樂於及時獲取大量安全新信息，提高員工學習培訓效果。要提高安全培訓的針對性，在礦區組成培訓師體係，聘用各個工種的專業技術尖子擔任本工種的培訓師，負責安全培訓的教材編製、教學管理、技術指導等，將學員學習出勤、考試成績與其工資獎金掛鉤考核。使安全培訓達到

推行安全學培訓“售後服務”製。以安全管理人員和培訓管理人員“班中巡查詢問”的方式，通過對現場施工人員崗位責任製、施工操作程序、02manbetx.com 應急處置等相關安全技能、知識的詢問，實現作業人員“學、用、練”的完美結合。要求培訓管理人員和安全監察人員在詢問操作人員時，保證每班詢問對象不少於三人次的同時，還應注重現場安全知識技能的灌輸與傳教，以此促進各個崗位操作人員實現按章作業、文明施工。

要選拔技術能手作現場示範，對於員工必須共同學習的公共安全知識，由培訓部門進行集中授課、輔導和考試；對於專業性較強的技術知識，則重點放在工作生產現場進行教學，教學按不同工種，由專業科室的業務骨幹或一線生產技術能手，進行現場講解說明和操作示範。要突出員工動手操作演練，在抓好安全知識教育培訓的同時，安排大量課時讓參訓學員到企業生產一線，理論聯係實際，進行動手操作，親手處理問題，達到學用互動。使員工知識學精，技術學實，學以致用，及時將安全知識轉化為安全技能，進一步推進企業安全生產。同時，創新培訓考核手段，可考慮實行計算機網絡在線考試係統。通過網絡交流平台，職工隨時隨機都可以參加各工種的考試，隨機抽取考題，實時反饋成績和答案，不僅提高了考試情況的統計與03manbetx 效果，而且也增強了職工參加學習考試的興趣，第個季度對主動參加考試成績優秀者給予通報表揚和獎勵，從而在礦區形成自主學習、自主培訓的良好氛圍。在培訓的過程中，要做到每項工作都有標準、有期限、有考核、有反饋，責任到人，做到了每項工作一環扣一環，環環有人管，交接有確認，結果有考核。要進一步落實“四個一”培訓主題：即每日一題出新題、每周一課針對課、每月一考考技能、每季一評評先進，以此提高員工的應知應會水平和操作技能。