肥礦各級黨組織發動員工推進管理革新

肥礦各級黨組織紮實推進“紅旗黨支部”和“黨員責任區”、“黨員示範崗”等主題實踐活動，引導廣大員工大力開展管理創新活動，較好地服務了科學發展。
一是大力推進小改小革活動。緊緊抓住安全開采、資源回收、設備改造升級等生產經營中的難點、關鍵點，在原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新上快出成果、多出成果、出好成果，提高崗位技術創新的實用性價值。興楊公司機修廠黨員項目管理小組積極圍繞小改小革動腦筋，想辦法，自行研製了800型可移動式皮帶機及給煤漏鬥，為公司節約了開支。
二是著力提高安全生產效率。按照安全高效的思路，結合現場實際，逐步引進使用薄煤層綜采、岩石綜掘機等設備，提高資源回收率，提高安全生產效率。今年以來，全公司煤炭產量保持了良好水平，原煤產量超額完成。
三是推進技術創新。進一步健全技術創新體係，完善科技創新平台，以主業發展為依托，把技術創新工作重點轉移到提高主業發展水平、促進安全發展、提高市場競爭力和促進新型產業發展上來。重點做好防治水、防衝擊地壓、防治瓦斯和充填開采、快速掘進、井下新型電瓶車、節能環保等技術研究和應用，努力提高科技貢獻率。曹莊礦在細化成本指標和加大成本考核力度的基礎上，千方百計堵塞漏洞，加強用電科學管理，以“企業功率因數低整改、變壓器大馬拉小車改造、利用峰穀電價調整生產班次”等為切入點，完善節約用電管理規定，有效降低了生產成本。